El 2 de mayo, ADOR anunció oficialmente su posición a través de su representante legal, Sejong.
El motivo de esta declaración, según lo declarado por ADOR, fue que a pesar de recibir refutaciones de HYBE, optaron por no responder para proteger el valor y evitar interrumpir las actividades de los artistas. Sin embargo, debido a la constante difusión de información no verificada que causa confusión e intensifica las controversias, ADOR decidió emitir un comunicado oficial para aclarar los hechos exactos. Tienen la esperanza de que esta declaración disipe cualquier especulación y malentendido previos.
ADOR refutó la acusación de HYBE de usurpación de gestión, afirmando que es infundada. Señalaron que durante la conferencia de prensa, la directora ejecutiva Min Hee-jin aclaró que su incentivo era de 2 mil millones de wones, no un salario, y fue otorgado por lograr una ganancia operativa de 33,5 mil millones de wones dentro de los dos años posteriores al establecimiento de ADOR. El problema en cuestión no era el monto del incentivo, sino más bien la falta de transparencia en los criterios de incentivos y el proceso de toma de decisiones de HYBE. ADOR cree que HYBE está distorsionando los hechos al mencionar el salario, los incentivos y las recompensas en acciones del CEO en un intento de presentarla como impulsada por motivos financieros.
En lo que respecta al proceso de denuncia y auditoría, ADOR expresó su preocupación por el hecho de que una empresa que cotiza en bolsa revele al público detalles de la auditoría interna, incluso alterando información no confirmada y presentándola como noticias en tiempo real. Esto ha tenido un impacto negativo en las operaciones comerciales del CEO Min Hee-jin y los miembros de ADOR, quienes han estado trabajando incansablemente día y noche, especialmente con los artistas bajo el sello subsidiario al borde de un regreso. HYBE afirma haber proporcionado nuevos portátiles y transferido datos existentes para evitar interrupciones en el trabajo, pero no es así. La incautación de las computadoras portátiles de los Vicedirectores Generales se realizó sin dar tiempo suficiente para descargar materiales de trabajo importantes, y ADOR consideró irrazonable todo el proceso de confiscación.
ADOR no estuvo de acuerdo con las afirmaciones de HYBE sobre su promesa de debutar con NewJeans como el primer grupo de chicas. En cambio, debutaron con LE SSERAFIM e indicaron que NewJeans no debería promocionarse en el momento de su debut.
En respuesta a las afirmaciones de que el contrato entre HYBE y Min Hee-jin no era un «contrato de esclavitud», ADOR declaró que el director ejecutivo Min Hee-jin reconoció la necesidad de una prohibición de la competencia. Como directora ejecutiva de una empresa de entretenimiento, comprende que se le puede restringir la participación en actividades competitivas durante un período determinado. Sin embargo, es fundamental que el acuerdo de no competencia tenga plazos y duración razonables, lo que no ocurría con el contrato de accionistas.
Los accionistas señalaron que el actual contrato de accionistas era injusto ya que restringía a la directora ejecutiva Min Hee-jin competir con la empresa sólo si ya no poseía acciones. Era natural que buscaran una solución a esta cuestión. En respuesta a la declaración de HYBE en diciembre pasado, afirmaron que había discrepancias en la interpretación de las cláusulas del contrato relacionadas con la venta y que abordarían estas áreas vagas. Sin embargo, los expertos legales encontraron que el lenguaje era claro y la directora ejecutiva Min Hee-jin no tuvo más remedio que cumplir con la prohibición de competencia hasta que HYBE le diera su consentimiento para vender sus acciones. A pesar de su promesa de aclarar el contrato en diciembre, no fue hasta mediados de marzo de este año que proporcionaron
ADOR también ha manifestado su postura oficial sobre los informes posteriores sobre el contrato de accionistas. La agencia aclaró que las afirmaciones de HYBE sobre la insistencia del CEO Min Hee-jin en 30 veces las opciones de venta como la causa fundamental del conflicto actual son engañosas. La agencia explicó además que la propuesta de 30 veces las opciones de venta era simplemente un aspecto de las negociaciones para modificar las condiciones abusivas en el acuerdo de accionistas, teniendo en cuenta el valor futuro potencial de producir un grupo de chicos. No se consideró una máxima prioridad en las negociaciones.
ADOR anunció que en marzo del año pasado firmaron un acuerdo de compraventa de acciones y un contrato de accionistas con HYBE. Como parte del acuerdo, HYBE prometió darle al director ejecutivo Min Hee-jin una participación del 10% en ADOR a través de opciones sobre acciones. Sin embargo, al buscar asesoramiento legal, se descubrió que, según la Ley Comercial, no se pueden otorgar opciones sobre acciones a Min Hee-jin ya que ella es una accionista importante. Cabe señalar que estas opciones sobre acciones no fueron solicitadas por Min Hee-jin, sino sugeridas por HYBE. Esta revelación hizo que Min Hee-jin se sintiera engañado por HYBE, lo que finalmente dañó la confianza mutua.
Según las fuentes, HYBE ha negado las afirmaciones de que propusieron levantar la prohibición de competencia para la directora ejecutiva Min Hee-jin y que ella lo rechazó. En cambio, su propuesta fue que Min Hee-jin sirviera durante 8 años y luego observara una prohibición de competencia de 1 año después de su retiro. También sugirieron implementar opciones de venta gradualmente durante este período. Sin embargo, durante las negociaciones para el contrato de accionistas, hubo un desacuerdo sobre cuestiones de ILLIT que aún continúa. La directora ejecutiva Min Hee-jin no ha comentado sobre la propuesta de HYBE y los informes sobre su negativa son inexactos.
Además, ADOR respondió a las acusaciones de HYBE de que Min Hee-jin dependía de un chamán para supervisar la empresa. ADOR defendió su éxito y su rápido progreso afirmando que se debía a una toma de decisiones lógica y a una gestión estratégica. Las acusaciones de HYBE parecen ser un intento de desacreditar los logros de ADOR. El aumento de las ventas y las ganancias operativas de ADOR se puede atribuir a sus diligentes esfuerzos para reducir gastos innecesarios, gestionar eficazmente los presupuestos y trabajar juntos para mejorar la imagen de la marca. Si las afirmaciones de HYBE fueran ciertas, sería ilógico que el CEO Min Hee-jin y el equipo de ADOR trabajaran incansablemente día y noche. Es decepcionante que HYBE, una empresa que se espera que lidere el K
Finalmente, ADOR destacó su compromiso de apoyar los esfuerzos de NewJeans en el futuro. Esperan que HYBE dé prioridad a la protección de la propiedad intelectual y tenga en cuenta los intereses de los accionistas, y se abstenga de hacer acusaciones infundadas. ADOR insta a HYBE a adoptar un enfoque razonable y reconocer la inquebrantable dedicación de ADOR a la innovación y la creación.
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