TV Daily, un medio de comunicación coreano, publicó recientemente una serie de mensajes intercambiados en febrero entre Min Hee Jin y Lee, director ejecutivo adjunto de ADOR. Los mensajes revelan su plan para adquirir ADOR de HYBE. Según los mensajes de Lee, su estrategia debe ejecutarse antes de la baja militar de BTS.
Usando la reproducción multimedia.
- Lee: Necesitamos tomar medidas antes de que BTS regrese en un año.
- MHJ: jajaja
- Lee cree que dentro de un año, sus falsas creencias sobre las múltiples marcas, el mercado estadounidense y la plataforma de TI serán inevitablemente destruidas. Si tomamos medidas para socavarlos, podemos lograr nuestra libertad.
- Lo disfruto.
- Lee dijo: «Este es nuestro plan».
- MHJ: Entonces, si entiendo correctamente, ¿estás diciendo que deberíamos utilizar los medios de comunicación?
- Lee expresó su preocupación de que si se revela la manipulación de los gráficos por parte de HYBE, podría provocar una pérdida de confianza por parte del público. En el caso de que se combinen todas las consecuencias resultantes, podría perjudicar enormemente su reputación.
- Mientras HYBE arde, es importante que hagamos planes para escapar. Programemos una reunión con Lee XX de la agencia de medios. XXX, el analista, me presentó a uno de sus periodistas.
- Lee expresó su acuerdo y añadió que tomaría medidas cuidadosas para prepararse para la tarea que tenía entre manos. Sugirió construir una red personal con contadores, competidores, inversionistas, directores externos, compañías de inversión y agencias de medios, de manera lenta y constante, como una suave lluvia.
- MHJ sugirió que manejaran el asunto ellos mismos en lugar de usar el nombre de ADOR.
- Nuestro objetivo para febrero es establecer alianzas externas y mejorar las capacidades internas de ADOR.
Encuentre el costo total de rescindir el contrato con NewJeans , que se estima en más de 1 billón de wones.
En una discusión separada celebrada en marzo, Lee y Min Hee Jin hablaron sobre la posibilidad de negociar la compra de NewJeans para establecer la independencia del grupo de HYBE.
- A pesar del alto costo de rescindir los contratos de los miembros, lo que significaría dejar atrás todos los álbumes y anuncios anteriores del grupo con ADOR, creo que podemos usar esto como palanca en las negociaciones. Podemos argumentar que el costo total de la rescisión del contrato de NewJeans (600 mil millones de wones), el costo del nuevo contrato (100 mil millones de wones) y la inversión inicial de HYBE de 20 mil millones de wones equivale a 720 mil millones de wones, lo que debería ser suficiente para un precio de liquidación de alrededor de 800. mil millones de wones, independientemente del precio inicial de HYBE.
- MHJ aclaró que HYBE también tendrá en cuenta las posibles ganancias futuras. Es un alivio saber que a pesar de la mala racha de Bang Si Hyuk y Park Ji Won, todavía están dispuestos a ofertar más de 1 billón de wones. Sin embargo, es importante tener en cuenta que han invertido en una empresa sin activos circulantes [t/n: Ithaca Holdings], por lo que es poco probable que lancen NewJeans por 800 mil millones de wones. Quizás deberíamos ser más realistas en nuestras expectativas.
El objetivo del CEO Min es hacerse cargo de ADOR.
Lee preguntó sobre otra compañía de inversión a un administrador de fondos de capital privado (PEF) el mismo día.
- Lee: Hyung, ¿has oído hablar de la inversión de XXX? XXX se refiere al presidente de esa empresa.
- PEF: Aún no está listo.
- Lee: Como no sé el nombre, supongo que la empresa no es muy conocida. Gracias.
- PEF: Este nombre parece sospechoso.
- Lee estuvo de acuerdo y dijo que sentía lo mismo.
- PEF: Parece que tienen algo de dinero, pero ¿tienen una cantidad sustancial? Lo que puedo decir con certeza es que no basta con llegar a un acuerdo con usted.
- Lee expresó su creencia de que han sido nominados para el fondo de inversión por un director ejecutivo de una empresa que ha mostrado un gran interés en la industria del entretenimiento coreana. Explicó además que, según la opinión de este director general, sería más fácil encontrar inversores financieros que inversores estratégicos. Según el director general, un inversor financiero daría más libertad a la empresa, a diferencia de un inversor estratégico que buscaría influir en la empresa en su propio beneficio. Además, el director ejecutivo sugirió que su plan ideal sería conseguir un inversor financiero que esté de acuerdo con la estrategia de la empresa y luego salir o realizar una oferta pública inicial (IPO) antes de seguir desarrollando la empresa. Lee compartió el mismo sentimiento y también estuvo de acuerdo en que dejar la empresa o rescindir su contrato con NewJeans no sería beneficioso.
- ¿Este individuo vive en un mundo de fantasía o algo así?
- Según Lee, nuestras garras deben estar ocultas y debemos perseverar, incluso ante las dificultades. En mi opinión, la información tiene la mayor importancia.
► Los padres de NewJeans deben adoptar un enfoque proactivo.
A finales de marzo, durante su última conversación, Min Hee Jin le ordenó a un empleado de ADOR que se acercara a los padres de NewJeans y les pidiera que actuaran como “denunciantes”.
- Los padres serán quienes reportarán al denunciante a HYBE.
- ADOR K: Oh, ya veo.
- MHJ: ¿Cuál es su interpretación de hacer una denuncia interna?
- Inicialmente redacté la denuncia teniendo en cuenta esa consideración. Sin embargo, ahora estoy contemplando si sería más beneficioso notificar antes de presentar quejas internas.
- MHJ: ¿Cuál es la razón de esto?
- En mi declaración anterior, expresé mi creencia de que involucrar a los padres no beneficiaría la imagen (de NewJeans). Además, creo que sería más eficaz obtener el apoyo del público antes de hacer pública cualquier queja.
- Después de cierta confusión, parece que puede haber problemas contractuales si los artículos están escritos de una manera que implique nuestra participación. Por lo tanto, debemos acercarnos a los padres y pedirles que expresen sus quejas antes de que ADOR tome alguna medida contra HYBE.
- Hago esta declaración porque no tengo una comprensión completa de nuestras responsabilidades contractuales.
- Entiendo su perspectiva como un outsider, pero si no anunciamos públicamente nuestros planes de vender ADOR y lo abordamos internamente, seremos vulnerables a ser adquiridos. Es crucial que tomemos el control de la situación y demos a conocer nuestras intenciones. No veo ningún beneficio en discutir los riesgos potenciales, ya que no hay forma de evitarlos. Al revelar nuestros planes, podemos enfrentarnos a un escrutinio, pero eso es inevitable de todos modos. Nos conviene hacer este anuncio lo antes posible. Si HYBE se comunica conmigo, podemos negociar para evitar más controversias. También les haremos valer nuestras demandas.
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