Reflejos
- La filosofía de Nintendo de crear productos innovadores y diferenciados ha tenido éxito en el negocio de los videojuegos, pero su incursión en el cine puede ser un mercado más concurrido y arriesgado.
- La película Animal Crossing, aunque poco convencional, tuvo un gran éxito en Japón, pero Nintendo dudaba en lanzarla en otros mercados, posiblemente debido a dudas sobre atraer espectadores occidentales.
- Nintendo debería considerar producir sus propios largometrajes para capturar el encanto único de Nintendo y crear una experiencia consistente en todos los medios, en lugar de depender únicamente de películas producidas por socios que pueden no representar con precisión su marca.
Nintendo es una empresa de entretenimiento excéntrica que se enorgullece de crear experiencias únicas basadas en su propiedad intelectual. Su objetivo de producir bienes y servicios financieramente rentables y al mismo tiempo liderar con creatividad innovadora puede resultar arduo en ocasiones, como lo demuestran las luchas de la Wii U. Sin embargo, cuando se trata de realizar películas, Nintendo se enfrenta nuevamente a dos opciones: océano rojo o océano azul.
Una estrategia de océano rojo es aquella que implica producir en un mercado superpoblado y saturado de productos que casi se parecen entre sí. Una estrategia de océano azul explora nuevas aguas con productos innovadores y diferenciados. Esta última estrategia puede ser demasiado arriesgada para algunas empresas, especialmente aquellas fiscalmente conservadoras como Nintendo. Dicho esto, el enfoque del océano azul ha sido la filosofía de Nintendo durante más de dos décadas en el negocio de los videojuegos. Pero su entrada actual en otros medios visuales, concretamente el cine, parece ser más una estrategia de océano rojo que podría disminuir el valor de su propiedad intelectual si no son más cuidadosos con la forma en que otros desarrollan su propiedad intelectual. La diferencia entre Animal Crossing: The Movie y The Super Mario Bros. Movie debería ser una indicación para Nintendo de lo valioso que es producir sus películas internamente.
Por qué la película Animal Crossing no tiene por qué ser convencional
Animal Crossing: The Movie es una película de Nintendo poco conocida que nunca se estrenó en Norteamérica. Al igual que el juego, la película es esencialmente una historia de la vida que captura en gran medida el mismo encanto y aventura del videojuego. Sigue a una nueva residente, Ai, que busca construir una vida y descubrir sus sueños en una nueva ciudad. Es una de las películas cinematográficas japonesas más taquilleras de 2006. Esto plantea la pregunta de por qué Nintendo se mostró reacia a distribuir y localizar la película para al menos promover aún más la franquicia.
Producida un año después del popular videojuego Animal Crossing: Wild World , el estreno limitado de la película en cines probablemente se deba a su trama poco convencional. Las historias de la vida constituyen un género especializado en las series de manga y anime. Es aún más raro en las películas. El poder de la marca Animal Crossing era fuerte y estaba creciendo, pero es posible que Nintendo no haya confiado tanto en la capacidad de la marca para atraer suficientes espectadores occidentales como para justificar una mayor distribución, especialmente si tuvieran que doblar la película. Sin embargo, teniendo en cuenta el éxito de la película animada en Japón, Nintendo debería comprender mejor su capacidad para producir sus propios largometrajes. Animal Crossing: La narrativa poco convencional y sin trama de la película no resta valor a la narración caprichosa y emocional que crea una experiencia agradable que recuerda a los juegos.
Nintendo debería hacer sus propias películas
Si bien han encontrado éxito financiero con la estrategia del océano rojo al asociarse con Illumination para producir The Super Mario Bros. Movie, la película más taquillera basada en un videojuego, la película en sí no tiene nada especial en comparación con la franquicia de Mario. Aunque la película alcanzó todos los estándares de Hollywood para una película animada, eso también es parte del problema.
La película Super Mario Bros. es una experiencia generalmente positiva, aunque mediocre, que no captura realmente la marca Nintendo ni la franquicia presentada. Si Nintendo sólo buscaba promocionar su propiedad intelectual en películas, entonces es un trabajo bien hecho según los estándares de taquilla. Sin embargo, esta estrategia probablemente sea una solución provisional mientras aprenden a producir películas en Nintendo Pictures que atraigan a una audiencia global y presenten ese encanto único de Nintendo.
Una película interna de Nintendo probablemente haría que los cineastas cuestionaran las convenciones cinematográficas occidentales en lugar de aceptarlas. Nintendo es el tipo de empresa que pregunta:
- «¿El próximo sistema necesita gráficos avanzados de vanguardia para ser divertido o tener éxito?»
- “¿Una película animada necesita que se incorporen canciones pop en la partitura?”
- O, como muchos de sus juegos, pueden seguir preguntando: «¿Realmente los personajes necesitan hablar para ser entendidos?».
Sólo Nintendo puede formular y responder estas preguntas de maneras únicas que sean entretenidas, significativas y que valga la pena correr riesgos. Al igual que la calidad memorable de sus juegos, Nintendo establece un alto nivel en cuanto a valor de entretenimiento icónico. Los fanáticos probablemente aceptarán películas tan poco convencionales como que Nintendo es simplemente Nintendo. Esta no solo será una oportunidad para hacer crecer su base de franquicias, sino que también les permitirá producir una experiencia más consistente en todos los medios mientras mantienen una experiencia cinematográfica diferenciada. De lo contrario, cualquiera que no esté familiarizado con la franquicia y vea la película producida por el socio puede esperar más adelante, por ejemplo, que se reproduzca un juego de Mario como The Super Mario Bros. Movie, como sucede con muchas películas basadas en juegos. Sin duda, un aficionado así se sentirá decepcionado, para bien o para mal.
Nintendo promocionar su propiedad intelectual en películas por el simple hecho de hacerlo puede dañar su marca a largo plazo. Es cierto que Nintendo puede producir internamente una película occidental convencional que también encarne su marca. Pero comprar y crear una productora de animación dedicada en Japón comunica que Nintendo probablemente no esté interesada en producir películas occidentalizadas para su propiedad intelectual con el tiempo. Para que se pueda hacer una película de animación interna de Nintendo que supere el listón de Animal Crossing: The Movie, Nintendo debería ser como Ai: atreverse a ser ellos mismos en la búsqueda de sus sueños.
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