Les médias coréens publient des messages de Min Hee-jin et du PDG adjoint d’ADOR : NewJeans est évalué à 1 000 milliards de wons + en utilisant Media Play contre HYBE

TV Daily, un média coréen, a récemment publié une série de messages échangés en février entre Min Hee Jin et Lee, PDG adjoint d’ADOR. Les messages révèlent leur projet d’acquérir ADOR auprès de HYBE. Selon les messages de Lee, leur stratégie doit être exécutée avant la libération militaire du BTS.

Utilisation de la lecture multimédia.

• Lee : Nous devons agir avant le retour de BTS dans un an.
• MHJ : MDR
• Lee estime que d’ici un an, leurs fausses croyances sur le marché multilabel/américain/plateforme informatique seront inévitablement détruites. Si nous prenons des mesures pour les saper, nous pouvons obtenir notre liberté.
• J’apprécie ça.
• Lee a déclaré: « C’est notre plan. »
• MHJ : Donc, si je comprends bien, vous dites que nous devrions utiliser les médias ?
• Lee s’est dit préoccupé par le fait que si la manipulation des graphiques de HYBE était révélée, cela pourrait entraîner une perte de confiance du public. Dans le cas où toutes les conséquences qui en résulteraient se conjugueraient, cela pourrait grandement nuire à leur réputation.
• Pendant que HYBE brûle, il est important que nous planifiions notre évasion. Planifions un rendez-vous avec Lee XX de l’agence média. J’ai été présenté à l’un de leurs journalistes par XXX, l’analyste.
• Lee a exprimé son accord et a ajouté qu’il prendrait des mesures prudentes pour se préparer à la tâche à accomplir. Il a suggéré de construire un réseau personnel avec des comptables, des concurrents, des investisseurs, des administrateurs externes, des sociétés d’investissement et des agences médiatiques, lentement et régulièrement, comme une douce pluie.
• MHJ a suggéré qu’ils s’occupent eux-mêmes de l’affaire au lieu d’utiliser le nom d’ADOR.
• Notre objectif pour février est à la fois d’établir des alliances externes et d’améliorer les capacités internes d’ADOR.

Trouvez le coût total de la fin du contrat avec NewJeans , qui est estimé à plus de 1 000 milliards de wons.

Lors d’une discussion séparée en mars, Lee et Min Hee Jin ont évoqué la possibilité de négocier un rachat de NewJeans afin d’établir l’indépendance du groupe vis-à-vis de HYBE.

• Malgré le coût élevé de la résiliation des contrats des membres, ce qui signifierait laisser derrière nous tous les albums et publicités précédents du groupe avec ADOR, je pense que nous pouvons utiliser cela comme levier dans les négociations. Nous pouvons affirmer que le coût total de la résiliation du contrat NewJeans (600 milliards de won), du coût du nouveau contrat (100 milliards de won) et de l’investissement initial de HYBE de 20 milliards de won équivaut à 720 milliards de won, ce qui devrait être suffisant pour un prix de règlement d’environ 800. milliards de won, quel que soit le prix initial de HYBE.
• MHJ a précisé que HYBE prendra également en considération les bénéfices futurs potentiels. C’est un soulagement de savoir que malgré la malchance de Bang Si Hyuk et Park Ji Won, ils sont toujours prêts à offrir plus de 1 000 milliards de wons. Cependant, il est important de noter qu’ils ont investi dans une société sans actifs actuels [t/n : Ithaca Holdings], il est donc peu probable qu’ils lancent NewJeans pour 800 milliards de won. Peut-être devrions-nous être plus réalistes dans nos attentes.

L’objectif du PDG Min est de devenir propriétaire d’ADOR.

Lee s’est renseigné le même jour sur une autre société d’investissement auprès d’un gestionnaire de fonds de capital-investissement (PEF).

• Lee : Hyung, as-tu entendu parler de l’investissement de XXX ? XXX fait référence au président de cette société.
• PEF : Toujours pas prêt.
• Lee : Comme je ne connais pas le nom, je suppose que l’entreprise n’est pas connue. Merci.
• PEF : Ce nom semble suspect.
• Lee a accepté, disant qu’il ressentait la même chose.
• PEF : Il semble qu’ils aient un peu d’argent, mais en ont-ils une somme substantielle ? Ce que je peux dire avec certitude, c’est qu’il ne suffit pas de parvenir à un accord avec vous.
• Lee a exprimé sa conviction qu’ils avaient été nommés pour le fonds d’investissement par le PDG d’une entreprise qui a montré un grand intérêt pour l’industrie coréenne du divertissement. Il a en outre expliqué que, sur la base de l’opinion de ce PDG, il serait plus facile de trouver des investisseurs financiers plutôt que des investisseurs stratégiques. Selon le PDG, un investisseur financier donnerait plus de liberté à l’entreprise, contrairement à un investisseur stratégique qui chercherait à influencer l’entreprise à son propre bénéfice. En outre, le PDG a suggéré que leur plan idéal serait de trouver un investisseur financier qui soit d’accord avec la stratégie de l’entreprise, puis de se retirer ou de procéder à une introduction en bourse avant de développer davantage l’entreprise. Lee partageait le même sentiment et a également convenu que quitter l’entreprise ou mettre fin à son contrat avec NewJeans ne serait pas bénéfique.
• Cet individu vit-il dans un monde fantastique ou quelque chose comme ça ?
• Selon Lee, nos griffes doivent être cachées et nous devons persévérer, même face aux difficultés. À mon avis, l’information revêt la plus haute importance.

► Les parents de NewJeans devraient adopter une approche proactive.

Fin mars, lors de leur dernière conversation, Min Hee Jin a demandé à un employé d’ADOR d’approcher les parents de NewJeans et de leur demander d’agir en tant que « lanceurs d’alerte ».

• Ce seront les parents qui signaleront le lanceur d’alerte à HYBE.
• ADOR K : Oh, je vois.
• MHJ : Quelle est votre interprétation du dépôt d’une réclamation interne ?
• Au départ, j’ai rédigé la plainte en gardant cette considération à l’esprit. Cependant, je me demande maintenant s’il ne serait pas plus avantageux de fournir une notification avant de déposer une plainte interne.
• MHJ : Quelle en est la raison ?
• Dans ma déclaration précédente, j’avais exprimé ma conviction qu’impliquer les parents ne profiterait pas à l’image de (NewJeans). De plus, je crois qu’il serait plus efficace d’obtenir le soutien du public avant de rendre publique toute plainte.
• Après une certaine confusion, il semble qu’il puisse y avoir des problèmes contractuels si les articles sont rédigés d’une manière qui implique notre implication. Par conséquent, nous devrions approcher les parents et leur demander d’exprimer leurs plaintes avant que l’ADOR ne prenne des mesures contre HYBE.
• Je fais cette déclaration parce que je n’ai pas une compréhension complète de nos responsabilités contractuelles.
• Je comprends votre point de vue en tant qu’étranger, mais si nous n’annonçons pas publiquement notre intention de vendre ADOR et de résoudre ce problème en interne, nous serons vulnérables à une acquisition. Il est crucial que nous prenions le contrôle de la situation et que nous fassions connaître nos intentions. Je ne vois pas l’intérêt de discuter des risques potentiels, car il est impossible de les éviter. En révélant nos projets, nous pourrions faire l’objet d’un examen minutieux, mais cela est inévitable de toute façon. Il est dans notre intérêt de faire cette annonce le plus tôt possible. Si HYBE me contacte, nous pourrons négocier pour éviter de nouvelles polémiques. Nous leur ferons également valoir nos revendications.