La motivation du directeur K derrière le « rapport HYBE » : la personnalisation pour le président Bang Si-hyuk

D’une longueur d’environ 2 000 pages, ce rapport exhaustif devrait avoir des répercussions considérables sur le secteur du divertissement s’il est divulgué dans son intégralité. La dynamique entre K, ancien directeur du magazine Weverse et auteur du rapport, et Bang Si-hyuk, président de HYBE, suscite de plus en plus d’intérêt.

Le document intègre des informations issues de discussions avec des informateurs ainsi que des conclusions provenant de communautés en ligne. Ce qui a été découvert jusqu’à présent n’est que la pointe de l’iceberg.

L’initié A, qui connaît les activités de K, a indiqué que le rapport avait été spécialement conçu pour répondre aux attentes du président Bang. « Le Bang Si-hyuk que je connais examine méticuleusement chaque forum. Il est très à l’écoute des changements et des sentiments au sein de l’industrie. K a collaboré avec diligence avec de nombreuses plateformes de fandom, y compris X (anciennement connu sous le nom de Twitter), rassemblant toutes les informations pertinentes dans ce rapport », ont-ils noté.

Le lien entre le président Bang et K remonte au début des années 2000. La carrière de K a débuté chez JYP Entertainment et leur collaboration s’est formée vers 2005 lorsque Bang a créé Big Hit Entertainment. Par la suite, K a assumé le rôle de rédacteur en chef d’un média tout en étant consultant pour des sociétés de divertissement. À cette époque, la négligence perçue de K dans ses responsabilités éditoriales a suscité le mécontentement de ses collègues. Au fil des années, leur lien a persisté et une fois HYBE lancé, K est devenu rédacteur en chef de Weverse Magazine, réunissant ainsi leurs efforts.

Le président Bang interagissait souvent avec des journalistes et des critiques qualifiés. Insider B a commenté : « Environ dix jours avant le lancement d’un album, Bang recevait des critiques musicaux, leur présentait l’album et leur offrait des repas. J’ai assisté à quelques-unes de ces réunions, où il recherchait des auteurs qu’il respectait pour d’éventuelles collaborations. En raison de la position de K dans l’industrie, il a été promu à un poste de direction (niveau C). »

En tant que rédacteur en chef de Weverse Magazine, K a consacré des efforts considérables à la création de rapports pour les dirigeants, y compris le président Bang. Insider A a mentionné : « Du point de vue de Bang, il était crucial pour les dirigeants, dont beaucoup avaient une expérience dans le domaine des jeux, de saisir avec précision les tendances actuelles du secteur du divertissement. C’est pourquoi il a bien rémunéré K, au lieu de dépendre des journalistes ou des critiques pour obtenir des informations. Weverse Magazine n’était qu’un aspect des responsabilités de K ; ils partagent un lien étroit, pas seulement professionnel. »

Le document, tel qu’il a été acquis par Sports Seoul, comprend des remarques sur les apparitions des artistes et les répétitions sur scène, entre autres sujets. Le représentant C, une connaissance de K d’une autre agence, a déclaré : « Il y a de nombreuses allégations sans fondement dans le rapport. Même si nous avons une histoire d’amitié, je ne peux pas comprendre pourquoi K a fait ces affirmations. »

D, un cadre de l’agence d’un artiste cité dans le rapport, a déclaré : « La surveillance des activités des fans est une pratique courante dans l’industrie, mais si le rapport de surveillance révélé reflète une conduite typique, alors son objectif apparaît excessivement biaisé. Comment peuvent-ils évaluer la réputation d’un artiste avec des informations aussi subjectives ? »

D a poursuivi : « HYBE détient plus de 50 % du marché de la K-pop, ce qui en fait un acteur important de l’industrie. Ils ne devraient pas opérer sous de tels prétextes. En dénigrant d’autres artistes, ils ternissent également leur réputation. Ils véhiculent l’idée que seuls leurs artistes excellent tandis que d’autres échouent. Cette affaire continuera d’attirer l’attention, et les ramifications s’étendent au-delà des concurrents ; elle porte atteinte à l’ensemble du paysage de la K-pop, ce qui justifie de sérieuses inquiétudes. »

Des rapports indiquent qu’au milieu de la production continue de ces documents au sein de HYBE, l’ancien PDG d’ADOR, Min Hee-jin, a constamment tiré la sonnette d’alarme ; cependant, ses préoccupations ont été ignorées.

Dans un courriel envoyé le 16 avril à la direction de HYBE, Min a déclaré : « L’hebdomadaire « Industry Trend Review » diffusé par K, le rédacteur en chef du magazine Weverse, a constamment affiché un contenu biaisé et opiniâtre. ADOR s’y est déjà opposé, soulignant la nécessité de données factuelles telles que des statistiques et des indicateurs, ainsi qu’un niveau minimum d’équité. »

« J’ai également porté cette affaire à l’attention du PDG Park Ji-won, mais il m’a conseillé de l’ignorer et j’ai reçu un retour du CHRO Kim Joo-young me suggérant de « considérer cela comme le point de vue d’une seule personne ». Je ne vois pas pourquoi un contenu aussi biaisé et douteux est diffusé parmi les dirigeants de l’entreprise comme représentant le point de vue de l’entreprise. Le niveau de partialité est suffisamment alarmant pour susciter des soupçons quant à une éventuelle arrière-pensée », a expliqué Min.

Source : Daum

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