HYBE a accusé Min Hee Jin d’avoir orchestré l’effondrement du multi-label alors que BTS était en service actif dans l’armée lors de l’audience.
Au tribunal du district central de Séoul, une audience a eu lieu récemment concernant l’injonction provisoire interdisant le droit de vote. Au cours de l’audience, HYBE (dirigé par le PDG Bang Si Hyuk et le PDG Park Jiwon) et ADOR (dirigé par le PDG Min Hee Jin) ont fourni de nombreuses preuves pour étayer leurs arguments, présentant chacun 60 pages de documents de défense.
La concurrence intense qui persiste entre les deux parties est due au fait que le principal point de discorde est de savoir si le pacte d’actionnaires limite leurs droits de vote (contrat).
L’accord entre HYBE et le PDG Min Hee Jin précise que le PDG Min Hee Jin doit user de ses droits de vote à l’assemblée générale des actionnaires d’ADOR afin de conserver son poste de PDG et d’administrateur interne d’ADOR pour une durée de cinq ans à compter de la date de création de la société. date de fondation.
Par conséquent, les deux parties révèlent à la hâte les échanges et les correspondances internes de KakaoTalk, tout en présentant des preuves cruciales qui pourraient influencer l’opinion publique.
À ce moment-là, HYBE a lancé une accusation importante contre ADOR Min Hee Jin, appuyée par une transcription révélant le plan « HYBE Collapse Scenario » de la PDG. Ce plan vise à être achevé avant le retour de son BTS « Super IP », dont les membres accomplissent actuellement leurs devoirs de service militaire.
Le multilabel a informé avoir obtenu une transcription d’une conversation entre le PDG Min et le vice-président L, dans laquelle ils ont évoqué leur intention d’acquérir les droits de gestion d’ADOR le 4 février. Au cours de cette conversation, ils ont également révélé leur projet de saper HYBE alors qu’il était dans un état vulnérable.
« HYBE et Bang Si Hyuk prendront fin. »
La société mère a révélé que le PDG d’ADOR avait tenté de communiquer avec le comptable responsable de BTS afin de nuire à la confiance de HYBE et de mettre fin au partenariat d’ADOR.
HYBE a déclaré que :
« La PDG Min a essayé de contacter le comptable en charge de BTS, qu’elle n’avait aucune raison de rencontrer. (ADOR) prévoyait de perdre la confiance de HYBE, puis de laisser ADOR s’en sortir.
HYBE a interprété cet échange entre les deux individus comme une tentative délibérée de saper le système multilabel, qui constitue la pierre angulaire de la stratégie commerciale de HYBE.
Le 20 avril, lors d’une discussion avec le vice-président L et le vice-président S, HYBE a allégué que Min utilisait intentionnellement les médias pour révéler ses tactiques de marketing d’album comme moyen de « refoulement », dans l’intention de nuire à la confiance de HYBE.
HYBE a précisé que les représentants ont reconnu que l’affaire n’avait pas été soulevée dans le but de trouver une solution, mais plutôt pour attirer l’attention sur des problèmes externes qui pourraient potentiellement conduire la société mère à parvenir à un compromis avec Min et éviter que cela ne devienne une nouvelle négative importante. histoire.
HYBE estime que le scénario simulé par CEO Min constitue une grave violation de l’accord contractuel entre les actionnaires, en tant que représentant d’une filiale. L’intention derrière cette action est d’exercer une pression afin de vérifier la validité de ses intentions de recherche d’un gain personnel.
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