HYBE répond officiellement à toutes les allégations de Min Hee-jin

Le 26 avril, HYBE Labels a publié une réponse officielle répondant aux allégations formulées par Min Hee-jin lors de sa conférence de presse du 25 avril.

Voici un bref aperçu de la réaction de HYBE :

Min Hee-jin répond aux allégations selon lesquelles il ne prévoit pas de se séparer de HYBE

La conversation portant sur le même sujet dure depuis des mois et est documentée dans les journaux de discussion et les journaux de travail. Cependant, avec la participation d’un tiers, le projet est passé d’une discussion privée à un plan concret.

min hi jin

De plus, le PDG Min a eu une discussion avec le vice-président, qui est un comptable agréé possédant une expertise en administration des affaires et occupe également un poste clé de directeur exécutif chez ADOR. Cela ne doit pas être pris à la légère.

Concernant l’allégation selon laquelle le montant de la compensation financière est minime :

La PDG Min a précisé que son salaire annuel de 2 milliards de won est spécifiquement désigné comme bonus pour l’année 2023. Son salaire annuel et ses avantages à long terme sont réglementés séparément. Ce montant constitue également le salaire annuel le plus élevé parmi tous les employés du siège social de HYBE et de ses filiales en Corée du Sud.

HYBE offre non seulement à ses employés un salaire compétitif, mais comprend également un programme de rémunération en actions substantiel qui est hors de portée de la plupart des individus. Malheureusement, le PDG Min a une fois de plus proposé un chiffre que l’entreprise n’est pas en mesure d’accepter.

Concernant l’allégation de négligence en réponse à l’e-mail interne de Min Hee-jin par HYBE :

HYBE a répondu en détail avec un document A4 de 6 pages à 10h01 le 22 avril. Il a été confirmé que le PDG Min avait lu la réponse avant midi le même jour.

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L’audit a été réalisé en réponse à plusieurs rapports reçus par HYBE sur une période de plusieurs mois, et après avoir confirmé la divulgation non autorisée de documents commerciaux confidentiels. Il n’est pas approprié d’attendre un préavis des calendriers d’audit en cas de faute grave.

Réponse à l’allégation de manque d’orientations sur la restitution des actifs informationnels d’ADOR

Le 22 avril à 10 heures, HYBE a visité le studio et la maison du PDG Min pour recueillir des informations dans le cadre du processus d’inspection. Malgré plusieurs tentatives via des appels téléphoniques, des e-mails et des messages, HYBE n’a pas pu joindre le PDG Min pour obtenir une réponse.

Le 23 avril à 18 heures, alors que la date limite de retour était dépassée, HYBE a de nouveau demandé l’aide du vice-président d’ADOR. Cependant, ils ont été informés que le PDG Min était occupé et incapable de répondre à la demande.

Selon le PDG Min, l’ordinateur a été confisqué pour éviter toute perturbation du travail avant le retour de ( NewJeans ‘), ce qui n’a pas été le cas. Afin de garantir que le travail d’ADOR ne soit pas interrompu, HYBE a fourni un nouvel ordinateur portable et a transféré toutes les données existantes.

Concernant le problème « HYBE a promis de faire ses débuts avec le groupe de Min Hee-jin en tant que premier groupe féminin de la société » :

Voici l’e-mail qui a été envoyé au PDG Min le 22 avril :

nouveaujeans

«Le PDG Min interprète mal le processus de séparation de Source Music et fait des déclarations inexactes. Contrairement à ses affirmations, HYBE n’a pas rompu sa promesse de faire de NewJeans le premier groupe féminin sous son label. En fait, à l’époque, la PDG Min avait demandé à assumer l’entière responsabilité de la création du groupe et avait insisté pour qu’ils débutent sous son label.

Malgré les objections de Source Music, HYBE a montré du respect pour son opinion et a procédé au transfert de ces membres vers ADOR. En outre, ils ont fourni un investissement substantiel de 16 milliards de won, permettant à la PDG Min de lancer NewJeans selon ses souhaits. Cependant, la scission de la société et le transfert du contrat ont entraîné un retard dans le calendrier des débuts de NewJeans.

Lors d’une interview avec une agence média le 24/03/2022, le PDG Min a révélé le processus derrière le projet de groupe de filles. Elle a partagé que la date des débuts avait été soigneusement planifiée et prévue pour le 3ème trimestre 2022. Elle a également exprimé sa conviction que précipiter les débuts ajouterait une pression inutile sur les jeunes membres et a déclaré : « Je veux garantir un temps raisonnable pour tout le monde. , nous avons donc décidé de débuter au 3ème trimestre 2022. »

Réponse à l’allégation selon laquelle HYBE n’aurait demandé aucune promotion pour NewJeans pendant la période de début

LE SSERAFIM et NewJeans ont tous deux été introduits en succession rapide, laissant peu de temps pour une véritable promotion. En conséquence, HYBE a pris la décision d’établir une période de promotion minimale dans un délai précis. De plus, avant de signer officiellement avec HYBE, de nombreux articles circulaient sur le transfert potentiel de Sakura (de LE SSERAFIM) vers HYBE. Compte tenu de ces circonstances, si nous devions qualifier le groupe d’ADOR de « composé uniquement de nouveaux membres », nous craignons que des informations sur l’adhésion de Sakura à Source Music et l’identité des membres de NewJeans puissent également être révélées.

La demande a été faite pour préserver la valeur médiatique des deux équipes, ce qui a entraîné une période plus courte entre les deux pour commencer à promouvoir NewJeans.

Nous avons répondu au PDG MIN par e-mail :

le sserafim

De plus, l’interview de CEO Min a été publiée deux mois avant le début de LE SSERAFIM (22/05/2022), indiquant que CEO Min avait amplement le temps de promouvoir le prochain groupe de filles. Sa déclaration contraste fortement avec l’opinion des salariés, pleinement conscients du soutien indéfectible et des concessions apportées par Source Music et HYBE pour le succès d’ADOR.

Concernant l’allégation de négligence dans la promotion de NewJeans par HYBE :

HYBE a partagé avec nous son e-mail indiquant qu’ils déployaient tous leurs efforts pour promouvoir NewJeans. Au cours de la dernière année, ils ont rédigé et distribué 273 communiqués de presse uniquement pour NewJeans. En comparaison, BigHit Music comptait 659 communiqués de presse pour 8 artistes, dont BTS, et Pledis disposait de 365 communiqués de presse pour 4 artistes, dont SEVENTEEN. Cela montre que HYBE se consacre à la promotion de NewJeans et ne peut être accusé de le négliger. Leur service de relations publiques travaille sans relâche pour promouvoir tous les labels et artistes de manière égale.

Répondre à l’accusation de « contrat d’esclave » :

Malgré l’obligation de garder confidentielles les conditions de non-concurrence dans le pacte d’actionnaires, le PDG Min en a discuté publiquement lors d’une conférence de presse. La clause de « non-concurrence » est généralement demandée par les acheteurs pour empêcher la concurrence déloyale de la part des actionnaires qui vendent leurs actions et entrent dans le même secteur. Il s’agit d’une disposition standard dans n’importe quelle industrie.

Déclarer que la société détient une emprise permanente sur Min Hee-jin est inexact. La PDG Min peut commencer à vendre des actions en novembre de cette année, et si elle choisit de le faire, elle ne sera plus obligée de respecter les accords de non-concurrence à partir de novembre 2026, lorsque son contrat de travail avec l’entreprise prendra fin.

Le PDG Min a explicitement déclaré : « J’ai le potentiel de gagner 100 milliards de won si je reste à ce poste » et j’ai la possibilité de retirer les fonds et de poursuivre une nouvelle entreprise l’année suivante. Cela ne peut pas être considéré comme de l’esclavage, car il s’agit de conditions de rémunération exceptionnelles que la personne moyenne ne concevrait pas. De plus, lors de ses conversations KakaoTalk avec ses collègues, la PDG Min a exprimé son intention d’exercer l’option de vendre ses actions et de quitter l’entreprise le 2 janvier 2025.

Le PDG Min a affirmé que la disposition concernant l’achat et la vente dans le contrat est une forme d’esclavage. Il existe cependant un désaccord sur la priorité de ces deux dispositions. En décembre de l’année dernière, la société a déclaré qu’elle aborderait et réviserait toute condition peu claire si l’interprétation n’était pas claire.

Demande de gestion ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) dans les sorties physiques d’albums :

min hi jin

Nous nous engageons à mettre en œuvre des pratiques de gestion ESG au mieux de nos capacités. Le PDG Min a exprimé sa déception face à l’album respectueux de l’environnement dont la société fait activement la promotion. Afin de remplacer le plastique par du papier pour les couvertures d’albums et les cartes photo par des matériaux biodégradables, HYBE a dû allouer des ressources importantes. Le comité de direction ESG est prêt à soutenir et à investir dans ces changements. Notre objectif est qu’à terme tous les labels de HYBE adoptent des albums respectueux de l’environnement, même s’il est reconnu qu’ADOR a été le moins réceptif à cette initiative parmi les membres internes.

Concernant l’accusation selon laquelle HYBE ne fait pas d’efforts de négociation :

Malgré les discussions en cours sur les modifications du contrat entre le PDG Min et les actionnaires, HYBE a été contraint de suspendre temporairement ces négociations en raison des allégations formulées par le PDG Min. Cependant, HYBE a répondu avec transparence et a répondu aux allégations. Pendant ce temps, le PDG Min a secrètement demandé conseil à des avocats et des comptables de HYBE sur la modification du contrat avec les actionnaires, en plus de contacter des cabinets d’avocats et des investisseurs institutionnels pour discuter de la prise de contrôle de la gestion.

Discussion sur l’énoncé « Le chaman n’est qu’un ami » :

Il est indéniable que les étrangers qui interviennent dans les détails de la gestion ne peuvent pas être simplement considérés comme des amis. La discussion entre le PDG Min et l’avocat a porté sur divers aspects des opérations de l’entreprise, tels que les options d’achat d’actions et les noms des investisseurs, et les décisions ont été prises sur la base des recommandations de l’avocat en matière de gestion. Cet interlocuteur ne peut pas être considéré comme une simple connaissance. La divulgation aveugle d’informations importantes sur l’entreprise à des responsables extérieurs à l’entreprise a eu lieu.

Réponse de Hybe aux accusations de négligence de NewJeans avant son retour

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Pendant la période de retour de NewJeans, c’est le PDG Min qui a lancé une attaque contre HYBE par courrier électronique. Selon les données de l’enquête, il existe des preuves selon lesquelles le PDG Min a demandé à son équipe de se préparer à une bataille de relations publiques à partir d’avril. De plus, il existe un dossier contenant des actions visant à susciter des controverses et à harceler HYBE.

Le PDG Min constitue actuellement une menace pour HYBE en tenant en otage l’un de leurs artistes. Même si l’acceptation du plan de rémunération serait bénéfique, le PDG Min profite du rejet du plan comme d’une opportunité pour mettre fin à leur relation.

La source de l’article est Naver et le site Web de VKR.

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