La motivazione del regista K dietro il “Rapporto HYBE”: personalizzazione per il presidente Bang Si-hyuk

Estendendosi per circa 2.000 pagine, si prevede che il rapporto completo avrà impatti di vasta portata sul settore dell’intrattenimento se divulgato nella sua interezza. Una crescente curiosità circonda le dinamiche tra l’ex direttore di Weverse Magazine K, autore del rapporto, e Bang Si-hyuk, presidente di HYBE.

Il documento integra approfondimenti tratti da discussioni con informatori insieme a risultati di comunità online. Ciò che è stato scoperto finora è solo la punta dell’iceberg.

L’insider A, che ha conoscenza delle operazioni di K, ha indicato che il rapporto è stato specificamente adattato per soddisfare le aspettative del presidente Bang. “Il Bang Si-hyuk che conosco esamina meticolosamente ogni forum. È molto attento ai cambiamenti e ai sentimenti all’interno del settore. K ha diligentemente interagito con numerose piattaforme di fandom, tra cui X (precedentemente noto come Twitter), raccogliendo tutte le informazioni rilevanti in questo rapporto”, hanno osservato.

Il legame tra il presidente Bang e K risale ai primi anni 2000. La carriera di K è iniziata presso la JYP Entertainment e la loro collaborazione si è formata intorno al 2005, quando Bang ha fondato la Big Hit Entertainment. Successivamente, K ha assunto il ruolo di caporedattore per un’agenzia di stampa, svolgendo anche attività di consulenza per società di intrattenimento. A quel tempo, la presunta negligenza di K nei confronti delle responsabilità editoriali ha portato a insoddisfazione tra i colleghi. Nel corso degli anni, il loro legame è persistito e, una volta lanciato HYBE, K è passato a diventare caporedattore di Weverse Magazine, riunendo i loro sforzi.

Il presidente Bang interagiva spesso con giornalisti e critici qualificati. L’insider B ha commentato: “Circa dieci giorni prima del lancio di un album, Bang ospitava i critici musicali, presentando loro l’album e offrendo loro dei pasti. Ho partecipato ad alcuni di questi incontri, dove cercava autori che rispettava per possibili collaborazioni. Grazie alla posizione di K nel settore, è stato promosso a una posizione esecutiva (livello C)”.

Mentre era a capo di Weverse Magazine come caporedattore, K ha investito notevoli sforzi nella creazione di report per i dirigenti, tra cui il presidente Bang. Insider A ha affermato: “Dal punto di vista di Bang, era fondamentale per i dirigenti, molti dei quali con un background nel gaming, comprendere con precisione le tendenze attuali del settore dell’intrattenimento. Ecco perché ha compensato bene K, invece di dipendere da giornalisti o critici per le intuizioni. Weverse Magazine era solo un aspetto delle responsabilità di K; condividono uno stretto legame, non solo professionale”.

Il documento, così come acquisito da Sports Seoul, include osservazioni sulle apparizioni degli artisti e sulle prove sul palco, tra gli altri argomenti. Il rappresentante C, un conoscente di K da un’altra agenzia, ha affermato: “Ci sono numerose affermazioni infondate nel rapporto. Anche se abbiamo una storia amichevole, non riesco a comprendere perché K abbia fatto quelle affermazioni”.

D, un dirigente dell’agenzia di un artista citato nel rapporto, ha affermato: “Monitorare le attività del fandom è una pratica standard in tutto il settore, ma se il rapporto di monitoraggio rivelato riflette una condotta tipica, allora il suo obiettivo appare eccessivamente parziale. Come possono valutare la reputazione di un artista con informazioni così soggettive?”

D ha continuato, “HYBE detiene oltre il 50% del mercato del K-pop, il che lo rende un attore significativo nel settore. Non dovrebbero agire sotto tali pretesti. Denigrando altri artisti, si rovina anche la loro reputazione. Rappresenta una narrazione in cui solo i loro artisti eccellono mentre altri vacillano. Questa questione continuerà ad attirare l’attenzione e le ramificazioni si estendono oltre i concorrenti; mina l’intero panorama del K-pop, giustificando quindi una seria preoccupazione”.

I resoconti indicano che, durante la produzione in corso di questi documenti all’interno di HYBE, l’ex CEO di ADOR Min Hee-jin ha costantemente lanciato l’allarme; tuttavia, le sue preoccupazioni sono state ignorate.

In un’e-mail inviata alla dirigenza di HYBE il 16 aprile, Min ha affermato: “La ‘Industry Trend Review’ settimanale diffusa da K, il caporedattore di Weverse Magazine, ha costantemente mostrato contenuti parziali e opinabili. L’ADOR ha precedentemente sollevato obiezioni, sottolineando la necessità di dati fattuali come statistiche e indicatori, insieme a un livello di base di correttezza”.

Min ha elaborato, “Ho anche portato questa questione all’attenzione del CEO Park Ji-won, ma mi è stato consigliato di ‘ignorarla’ e ho ricevuto un feedback dal CHRO Kim Joo-young che mi ha suggerito di ‘considerarla solo la prospettiva di una persona’. Non riesco a capire perché contenuti così parziali e discutibili vengano distribuiti tra i dirigenti dell’azienda come rappresentanti del punto di vista aziendale. Il livello di parzialità è abbastanza allarmante da far sorgere sospetti su un possibile secondo fine”.

Fonte: Daum

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Credito immagini: Kbizoom.com