元ADOR社員がミン・ヒジンCEOの立場に反論「私はHYBE側か？いいえ」

ミン・ヒジン代表取締役が、ADORの元社員B氏による社内セクハラ隠蔽の告発を否定する声明を発表したにもかかわらず、B氏がミン代表取締役の主張を反証する詳細な記事を共有したことで、論争はさらに激化した。

8月14日、ADORの元従業員であるB氏は、ミン・ヒジンCEOの度重なる虚偽の主張と名誉毀損的な発言に不満を表明した。B氏は、CEOの中立性の欠如についてはこれまで沈黙を守ってきたが、CEOが自分たちに対する侮辱的な発言や欺瞞的な行為について言及しなかったことに失望していると述べた。CEOの声明は、B氏が予想していたように、業績不振や給与削減などの言い訳をして主要な問題を覆い隠そうとするだけだった。B氏は、CEOに対し、提起された3つの主要な問題について説明、訂正、謝罪を求め、自分たちの業績に関する虚偽の主張についても指摘した。

事件は起訴されずに終了し、CEOは偏見を持っていなかったという主張について

B 氏は、ADOR 在籍中、ミン・ヒジン CEO が職場やセクハラに関する問題の管理と解決を担当していたと述べた。また、会社の方針によれば、CEO が ADO​​R 従業員に対する懲戒処分の最終決定権を持っていたとも指摘した。

B氏は、「CEOとして、公平な立場を保ち、合法的に紛争を解決することが重要です。これは、このような名誉ある地位に就くことに伴う責任です」と述べ、最終的な意思決定者であるA取締役の告発と、加害者を懲戒しなかったことで示されたえこひいきに対処するために取られた措置について説明を求めた。

報復的虚偽報告の申し立てについて

説明を受けて、B氏は「ミン代表取締役、虚偽の情報の流布と、主な懸念から焦点をそらす行為をやめるよう強く求めます」と述べた。また、「職場での嫌がらせ7件とセクハラ1件はすべて、十分な証拠とともに報告されました。さらに、A取締役は代表取締役とのカカオトークでの会話で自分の行動を認め、謝罪しました」と述べた。B氏は報告書の全文を公開し、その正確性を主張した。

給与の開示と40％の給与削減

B氏は、従業員の給与を公開し、本人の同意なく40%の減額を発表することは違法であると述べた。また、ミンCEOのこのような行動には驚かなかったと述べた。しかし、ミンCEOが気軽に給与について話し、減額の理由を説明し、正確な金額を公表したことは受け入れられないとB氏は述べた。

「これまでのキャリアを通じて、どの会社からも一貫して高い評価をいただいています。実際、3年前にはADORに勤めていたときよりも高い給与を、追加のインセンティブなしでもらっていました。同じ給与水準で他社から仕事のオファーも受けています」と彼女は繰り返した。また、「給与を減額することは法律違反となるため、適切な懲戒手続きを踏み、事前に通告することが重要です。懲戒手続きで給与の減額が必要と判断された場合であっても、法的な制限があります。現在の収入のほぼ半分である40％の給与減額は、事実上辞職を余儀なくされることになります」と強調した。

インターンシップ期間終了時の成果と評価

ミンCEOの「能力がない」という発言に対して、B氏は「6か月間の試用期間評価には合計5人が関与した。私と1か月しか一緒に働かなかったA部長を除いて、他の全員が肯定的な評価と強力な推薦をした」と述べた。さらにB氏は「ミンCEOは主にリモートワークで、オフィスに来ることはほとんどなかった。直属のスタッフとして、会議以外でミンCEOと会う機会は3、4回しかなかった。オフィスにほとんどいないCEOが、従業員の職務遂行能力を正確かつ包括的に評価できるだろうか」と述べた。

Bさんは、「もし私が仕事でうまくいっていなかったら、こんなに多くの人が共感を示して援助してくれるだろうか？」と尋ねました。

Bさんは、この事件を振り返り、「ADORにとって重要な広告主との昼食会の約束の後、何時間にもわたる叱責と、絶え間ない暴言を浴びせられました。突然私に割り当てられた広告業務をこなすために同僚に支援と助けを求めたのに、40%の減給と継続的な嫌がらせを受けたのは、信じられないほど不当です」と述べました。

最後にB氏は、ミン代表による職場内ハラスメント隠蔽、虚偽情報による世論操作、名誉毀損が最大の懸念事項であると強調した。B氏はミン代表に説明を求め、「HYBEの行為を支持するのか」というミン代表の質問に対して「支持しない」と明言した。

この情報の出典は次のリンクにあります: https://news.nate.com/view/20240815n00192?mid=n1008.