約2,000ページに及ぶこの包括的な報告書は、全文が公開されればエンターテインメント業界に広範囲にわたる影響を及ぼすことが予想される。報告書の著者である元Weverse MagazineディレクターK氏とHYBE会長パン・シヒョク氏との関係に対する関心が高まっている。
この文書には、情報提供者との話し合いから得た洞察とオンライン コミュニティからの調査結果が統合されています。これまでに明らかになったのは、氷山の一角にすぎません。
Kの活動に詳しい内部関係者Aは、この報告書はパン会長の期待に応えるために特別に作成されたものだと指摘した。「私が知っているパン・シヒョク氏は、あらゆるフォーラムを綿密にチェックしています。業界内の変化や感情に非常に敏感です。Kは、X（旧Twitter）を含む多数のファンダムプラットフォームと熱心に交流し、すべての関連情報をこの報告書にまとめました」と彼らは指摘した。
パン会長とKの関係は2000年代初頭に遡る。KのキャリアはJYP Entertainmentで始まり、彼らのコラボレーションはパン会長がBig Hit Entertainmentを設立した2005年頃に始まった。その後、Kはメディアの編集長に就任し、同時にエンターテインメント企業のコンサルタントも務めた。当時、Kが編集責任を怠っていると感じられたことで同僚の間で不満が高まった。その後も彼らの絆は続き、HYBEが創刊されると、KはWeverse Magazineの編集長に就任し、再び協力し合った。
パン会長は、腕利きのジャーナリストや評論家と頻繁に交流していた。インサイダーBは「アルバム発売の約10日前に、パン会長は音楽評論家を招いてアルバムを披露し、食事をご馳走していた。私はこうした集まりに何度か出席したが、そこでパン会長は尊敬する作家を探し、コラボレーションの可能性を探っていた。業界でのK会長の地位により、彼は幹部（Cレベル）に昇進した」とコメントした。
K氏はWeverse Magazineの編集長として、バン会長をはじめとする幹部向けのレポート作成に多大な労力を費やした。関係者A氏は「バン会長の視点から見ると、ゲーム業界の出身者が多い幹部にとって、エンターテインメント業界の最新動向を正確に把握することは非常に重要だった。そのため、記者や評論家に頼るのではなく、K氏に十分な報酬を支払った。Weverse MagazineはK氏の責任の一側面に過ぎず、彼らは単なる職業上の関係ではなく、密接な関係を共有している」と述べた。
スポーツソウルが入手したこの文書には、アーティストの出演や舞台リハーサルに関する発言などが含まれている。K氏の知人である別の事務所の代表C氏は「報告書には根拠のない主張が多数ある。友好的な関係にあるにもかかわらず、なぜK氏がそのような主張をしたのか理解できない」と述べた。
報告書に言及されたアーティストの所属事務所幹部D氏は「ファン活動のモニタリングは業界全体では標準的な慣行だが、公開されたモニタリング報告書が典型的な行為を反映するものだとすれば、その目的は過度に偏っているように思える。このような主観的な情報でアーティストの評判を評価できるのか」と述べた。
D氏はさらに「HYBEはK-POP市場の50%以上を占めており、業界で重要な存在だ。彼らはそのようなふりをして活動すべきではない。他のアーティストをけなすことで、彼らの評判も傷つけられる。自分たちのアーティストだけが優れていて、他のアーティストはつまずいているというストーリーを描くことになる。この問題は今後も注目を集めるだろうし、その影響は競合他社にとどまらず、K-POP界全体を揺るがすものであり、深刻な懸念に値する」と述べた。
報道によれば、HYBE内でこれらの文書が継続的に作成されている中、ADORの元CEOであるミン・ヒジン氏は一貫して警告を発していたが、彼女の懸念は無視されたという。
ミン氏は4月16日、HYBEの経営陣に送った電子メールで「Weverse Magazineの編集長K氏が毎週配布している『業界動向レビュー』には、偏った独断的な内容が一貫して掲載されている。ADORは以前から、統計や指標などの事実データと基本的な公平性の必要性を強調し、これに異議を唱えてきた」と述べた。
ミン氏はさらに、「私もパク・ジウォン代表取締役にこの件を報告したが、『無視しろ』と助言され、キム・ジュヨン最高執行責任者からは『あくまでも一個人の見解として考えろ』とのフィードバックを受けた。なぜこのような偏った、疑わしい内容が会社の見解を代弁するかのように役員らに流布されているのか理解できない。偏りのレベルは、裏の意図があるのではないかと疑われるほど憂慮すべきものだ」と述べた。
出典:ダウム
画像提供: Kbizoom.com
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