민희진, ADOR 성희롱 은폐 의혹 전말 폭로

민희진, ADOR 성희롱 은폐 의혹 전말 폭로

7월 30일 늦은 시간, 민희진은 자신의 회사인 ADOR에서 일어난 성희롱 은폐 의혹과 관련된 최근 논란에 대해 자세히 설명했습니다. 그녀는 성명에서 “저는 이 기회에 제 개인 자격으로 성희롱 은폐 의혹을 둘러싼 사실과 진실을 공유하고자 합니다. 이 글을 읽고 나서 이 문제에 대한 근거 없는 발언과 추측을 삼가해 주시기를 당부드립니다.”라고 말하며 시작했습니다.

민희진 썸네일

여대표는 관련자들과의 카카오톡 대화 내용을 스크린샷으로 공개하며 “저와 하이브의 불화가 이상한 방향으로 흘러갔다는 것을 알고 있습니다. 사과드립니다.”라고 밝혔다. 이어 “하이브의 조사와 결정을 통해 이미 해결된 이 문제가 부적절한 시기에 왜곡된 시각으로 제기된 것으로 생각합니다. 이로 인해 관련자와 광고주 모두 추가적인 피해를 입고 있어 이에 대한 해결의 필요성을 느꼈습니다.”라고 설명했다.

정중하게 거절하거나 가고 싶어하지만 주저함

민희진 대표는 2월에 이사 A가 ADOR에 합류하여 회사 구성원 및 외부 파트너와 친해지는 데 시간을 보냈다고 밝혔습니다. 광고주 C와의 회의에서 광고 및 파트너십을 담당하는 B에게 설 연휴 후 저녁 식사를 하는 아이디어가 제기되었습니다. A는 광고주와의 커뮤니케이션을 담당했던 B가 C와 함께 저녁 식사에 참여하면 상황을 더 잘 이해하고 장기적인 파트너십의 잠재력을 얻는 데 도움이 될 것이라고 제안했습니다.

민희진

당시 B는 “저는 저녁 모임에 참석하기에 적합하지 않을 것 같습니다”라고 말하며 정중하게 저녁 모임에 참석하는 것을 거부했습니다. 하지만 A는 오해하여 B가 참석하고 싶어하지만 주저하는 것으로 생각했습니다. 그 결과, 이사 A는 광고주 C와의 저녁 모임을 제안하고 평소처럼 식당을 선택했습니다.

긴급회의 후 A의 부재와 B의 보고

2월 15일, A는 예정된 약속 장소로 가는 도중 도쿄돔 팬미팅과 관련된 긴급 회의에 대해 알게 되었습니다. 약속을 취소할 수 없었음에도 불구하고 A는 회의에 참석하기 위해 식사 중간에 나가기로 결정했습니다.

A는 B에게 상황을 브리핑하고 매장을 방문하기 전에 식사를 마치라고 요청했습니다. 그런 다음 A는 광고주 C에게 일찍 나가야 해서 사과하러 갔습니다. A는 오후 7시경에 사무실로 돌아가기 위해 나갔고, B는 회의를 마치기 위해 머물렀습니다. A는 오후 9시에 B에게 문자를 보내 C와 이야기할 때 중장기적 비전에 집중하라고 상기시켰습니다. 오후 10시 30분에 B는 A에게 저녁 식사 회의 결과를 업데이트하면서 중장기적 제품 협업에 대한 세부 사항을 논의했다고 언급했습니다.

◆ A는 업무지시를 제공하였고, B는 갈등 발생 후 보고서를 제출하였다.

민희진

한 달 후, B는 6개월 견습 프로그램이 끝나기 전에 인사 평가에 대한 A와의 의견 불일치로 인해 갑자기 회사를 떠나기로 결정했습니다. A는 B가 견습 프로그램을 성공적으로 완료하고 호의적인 평가를 받도록 돕기 위해 B에게 지침을 제공하고 건설적인 비판을 해왔습니다.

반대로 B는 A가 자신의 업무에 지나치게 관여하고 있다고 느꼈습니다. 그녀는 A가 자신을 싫어하고 의도적으로 그녀에게 부정적인 성과 평가를 내리고 있다고 느꼈습니다. 이러한 오해는 결국 갈등으로 확대되었고 B는 직장을 그만두는 것을 고려했습니다. 3월 7일, A의 괴롭힘과 성희롱 혐의에 대응하여 B는 불만을 제기했습니다. HYBE의 조사에 따라 이 사건은 3월 16일에 혐의를 뒷받침할 증거가 없다는 판결로 종결되었습니다.

B씨는 조사 결과에 불만을 품고 있지만, 지난 3월 20일 민희진 대표에게 사임 의사를 밝혔다. 이를 들은 민 대표는 B씨의 고민을 경청하며 A씨와 대화를 나눠 오해를 풀자고 제안했다. 심지어 A씨와 단둘이 있는 게 불편하다면 B씨와 함께 대화에 동참하겠다고 제안하기도 했다. 더불어 민 대표는 B씨가 ADOR에 남으려면 새로운 직책으로 재배치하는 게 좋다고 제안했고, B씨는 이에 감사를 표했다.

◆ 민희진은 감독만 보호했나? 실제로 A씨를 엄청 혼냈다

공개된 메시지에서 민희진은 A 이사의 실수에 대해 격렬하게 질책한 것이 분명하다. 여대표도 이 문제에 대해 철저히 조사했다. 민희진은 A 이사의 행동과 상황 처리를 지적하며 재발 방지를 위한 조치를 촉구했다. 그녀는 “B의 상황을 듣고 격노하여 2시간 동안 전화로 A 이사를 질책했다”고 말했다.

민희진

민희진 대표는 B와 상황을 논의한 후 A를 질책했다고도 밝혔다. 그녀는 B와 A가 관계를 회복하고 12월에 함께 일할 수 있기를 바란다고 말했다. 이에 B는 슬픈 이모티콘으로 답하며 대표의 지지와 이해에 감사를 표했다.

요약하자면, 민희진 대표는 상황을 종합적으로 이해하기 위해 A와 B 양측의 의견을 듣기 위해 노력했습니다. 그녀는 “그들의 성격, 업무 능력, 상황의 맥락을 잘 이해한 상태에서 그들의 오해를 해소하기로 결심했습니다. 인간관계는 복잡하고 탐색하기 어렵고, 오해는 언제든 생길 수 있습니다.”라고 말했습니다.

그녀가 공개한 메시지에도 불구하고, 여성 CEO는 지속적으로 공정성을 유지하고 편견 없이 두 관점을 다루려고 노력했습니다. 그녀가 상황을 숨기려고 시도했다는 징후는 없으며, 그녀는 심지어 직원들을 더 잘 이해하기 위해 개인 회의를 하려고 노력했습니다.

끝으로 민희진 대표는 더 이상 회사에 없는 B씨도 자신과 마찬가지로 의혹이 확산되면서 불편함을 겪고 있을 것이라 믿는다며, 관련자들을 둘러싼 불필요한 논란과 추측이 종식되기를 바라며 A씨와 B씨, 그리고 자신을 포함한 모든 사람들의 행복을 기원한다고 밝혔다.

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다. 필수 필드는 *로 표시됩니다