Motivatie van directeur K achter het ‘HYBE-rapport’: maatwerk voor voorzitter Bang Si-hyuk

Het uitgebreide rapport beslaat ongeveer 2.000 pagina’s en zal naar verwachting verstrekkende gevolgen hebben voor de entertainmentsector als het in zijn geheel wordt bekendgemaakt. De dynamiek tussen voormalig Weverse Magazine Director K, de auteur van het rapport, en Bang Si-hyuk, de voorzitter van HYBE, wordt steeds interessanter.

Het document integreert inzichten uit discussies met informanten naast bevindingen van online communities. Wat tot nu toe is ontdekt, is slechts het topje van de ijsberg.

Insider A, die kennis heeft van de activiteiten van K, gaf aan dat het rapport specifiek was afgestemd op de verwachtingen van voorzitter Bang. “De Bang Si-hyuk die ik ken, beoordeelt nauwgezet elk forum. Hij is zeer goed op de hoogte van de verschuivingen en sentimenten binnen de industrie. K heeft ijverig samengewerkt met talloze fandomplatforms, waaronder X (voorheen bekend als Twitter), en alle relevante informatie verzameld in dit rapport”, merkten ze op.

De connectie tussen Chairman Bang en K dateert uit het begin van de jaren 2000. K’s carrière begon bij JYP Entertainment en hun samenwerking ontstond rond 2005 toen Bang Big Hit Entertainment oprichtte. Vervolgens nam K de rol van hoofdredacteur van een mediakanaal op zich en was hij ook adviseur voor entertainmentbedrijven. In die tijd leidde K’s waargenomen verwaarlozing van redactionele verantwoordelijkheden tot ontevredenheid onder collega’s. Door de jaren heen bleef hun band bestaan en toen HYBE werd gelanceerd, maakte K de overstap naar hoofdredacteur van Weverse Magazine, waarmee ze hun krachten bundelden.

Voorzitter Bang had vaak contact met bekwame journalisten en critici. Insider B merkte op: “Ongeveer tien dagen voor de lancering van een album ontving Bang muziekcritici, presenteerde hen het album en trakteerde hen op maaltijden. Ik was aanwezig bij een paar van deze bijeenkomsten, waar hij schrijvers zocht die hij respecteerde voor mogelijke samenwerkingen. Vanwege K’s positie in de industrie, werd hij gepromoveerd tot een leidinggevende (C-level) positie.”

Terwijl hij als hoofdredacteur van Weverse Magazine de leiding had, investeerde K veel moeite in het maken van rapporten voor leidinggevenden, waaronder voorzitter Bang. Insider A zei: “Vanuit Bangs oogpunt was het cruciaal voor leidinggevenden, waarvan velen een achtergrond in gaming hadden, om de huidige trends in het entertainmentveld nauwkeurig te begrijpen. Daarom betaalde hij K goed, in plaats van afhankelijk te zijn van journalisten of critici voor inzichten. Weverse Magazine was slechts één aspect van K’s verantwoordelijkheden; ze delen een hechte band, niet alleen een professionele.”

Het document, zoals verkregen door Sports Seoul, bevat opmerkingen over optredens van artiesten en repetities op het podium, naast andere onderwerpen. Vertegenwoordiger C, een kennis van K van een ander agentschap, verklaarde: “Er staan talloze ongefundeerde beweringen in het rapport. Ook al hebben we een vriendschappelijke geschiedenis, ik kan niet begrijpen waarom K die beweringen deed.”

D, een leidinggevende van het agentschap van een artiest waarnaar in het rapport wordt verwezen, zei: “Het monitoren van fandomactiviteiten is standaardpraktijk in de industrie, maar als het onthulde monitoringrapport typisch gedrag weerspiegelt, dan lijkt het doel ervan buitensporig bevooroordeeld. Hoe kunnen ze de reputatie van een artiest beoordelen met zulke subjectieve informatie?”

D vervolgde: “HYBE heeft meer dan 50% van de markt in K-pop in handen, wat het een belangrijke speler in de industrie maakt. Ze zouden niet onder zulke voorwendselen moeten opereren. Door andere artiesten te kleineren, bezoedelt het ook hun reputatie. Het schetst een verhaal dat alleen hun artiesten uitblinken terwijl anderen falen. Deze kwestie zal de aandacht blijven trekken en de gevolgen reiken verder dan concurrenten; het ondermijnt het hele K-poplandschap, en rechtvaardigt dus serieuze bezorgdheid.”

Uit rapporten blijkt dat de voormalige CEO van ADOR, Min Hee-jin, tijdens de voortdurende productie van deze documenten binnen HYBE voortdurend alarm sloeg. Haar zorgen werden echter genegeerd.

In een e-mail die op 16 april naar de leiding van HYBE werd gestuurd, gaf Min aan: “De wekelijkse ‘Industry Trend Review’ die door K, de hoofdredacteur van Weverse Magazine, wordt verspreid, heeft voortdurend bevooroordeelde en eigenzinnige inhoud getoond. ADOR heeft eerder bezwaar gemaakt en benadrukte de noodzaak van feitelijke gegevens zoals statistieken en indicatoren, samen met een basisniveau van eerlijkheid.”

Min lichtte toe: “Ik heb deze kwestie ook onder de aandacht gebracht van CEO Park Ji-won, maar kreeg het advies om het te ‘negeren’ en kreeg feedback van CHRO Kim Joo-young waarin hij suggereerde dat ik het ‘als het perspectief van één persoon zou beschouwen’. Ik zie niet in waarom zulke bevooroordeelde en twijfelachtige content onder de leidinggevenden van het bedrijf wordt verspreid als representatief voor de visie van het bedrijf. De mate van bevooroordeeldheid is alarmerend genoeg om vermoedens te wekken over een mogelijk verborgen motief.”

Bron: Daum

Bron

Afbeeldingen Credit: Kbizoom.com