HYBE evalueert successen van rivaliserende idolen en ontwikkelt contentstrategie ter voorbereiding op de comeback van aespa

Een intern document van HYBE, getiteld “Music Industry Report”, haalt de krantenkoppen in de muziekscene.

Dit belangrijke rapport werd gepresenteerd tijdens een uitgebreide audit die op 24 juni werd uitgevoerd door de Commissie Cultuur, Sport en Toerisme van de Nationale Assemblee van Zuid-Korea.

Het rapport, dat verder werd verkregen na de eerste onthulling, bevat niet alleen beoordelingen van idolen die HYBE vertegenwoordigt, maar ook van verschillende andere entertainmentbedrijven, met openhartige kritieken op hun visuals. Het raakt zorgen aan met betrekking tot privacy, publieke sentimenten van online platforms en strategische marketingtechnieken die viraal zijn gegaan.

Dit wekelijkse rapport werd via e-mail verspreid door dhr. A, de huidige hoofdredacteur van Weverse Magazine, een publicatie onder HYBE’s dochteronderneming Weverse Company, die ook een achtergrond heeft als muziekcriticus. De ontvangers waren onder andere voorzitter Bang Si-hyuk en andere leidinggevenden van HYBE.

Het “Music Industry Report” geeft inzicht in idolen van verschillende entertainmentlabels, waaronder giganten in de industrie zoals SM Entertainment, YG Entertainment en JYP Entertainment, maar ook Cube Entertainment en Starship Entertainment.

Een woordvoerder van HYBE bevestigde dat het document niet was gewijzigd en gaf aan dat het meest omstreden aspect de beoordelingen van het uiterlijk van de idolen waren.

Met betrekking tot een idool van een kleiner bedrijf merkte het rapport op: “Niemand besteedt aandacht aan de kenmerken van dit idool; hun optredens lijken op die van een talentenjacht op een middelbare school”, en merkte verder op: “De andere groepsleden zijn opvallend minder aantrekkelijk. De redenen voor hun gebrek aan succes zijn duidelijk.”

Over een ander idool dat in een variétéprogramma verscheen, stelde het rapport: “De combinatie van onaantrekkelijkheid is gewoonweg overweldigend.”

Wat betreft het debuut van een nieuwe meidengroep van SM Entertainment, merkte het rapport op: “Verrassend genoeg is geen van hen visueel aantrekkelijk”, en vergeleek ze ongunstig met de groep van YG Entertainment, en vroeg zich af: “Is het trainingsproces van SM inferieur?” Het rapport merkte op: “Toen groep ○○○ debuteerde, was hun uiterlijk ook schokkend – misschien zijn de esthetische normen van SM fundamenteel veranderd.”

Over een voormalig idool van JYP Entertainment stelde het rapport: “Ze hebben zoveel cosmetische chirurgie ondergaan dat ze nauwelijks meer herkenbaar zijn, en de tol van een mentaal belastende omgeving heeft een zichtbare impact op hun uiterlijk en aantrekkingskracht.”

Deze bevindingen werden ook besproken in de audit van de Nationale Assemblee op de 24e, waar afgevaardigde Min Hyung-bae van de Democratische Partij zijn bezorgdheid uitsprak en zei: “Dit vormt een probleem omdat het minderjarigen betreft”, en opmerkte dat het rapport onmenselijke standpunten over idolen laat zien. Minister Yoo In-chon van het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme erkende: “Ik vind dat de gebruikte taal nogal excessief is.”

Het rapport benadrukte niet alleen de privacyproblemen die idolen ondervinden, maar suggereerde ook dat er een gebrek aan talent is bij verschillende artiesten en verschillende agentschappen.

Bij het onderzoeken van de Noord-Amerikaanse tournee van YG Entertainment’s groep ○○○○ merkte het rapport op: “Coachella was het startpunt voor hun succes, en het lijkt erop dat ze een soortgelijke tactiek voor Europa plannen”, en voegde toe: “Er waren beschuldigingen van gemanipuleerde stemmen voor de ○○○ (awards), waarbij de meerderheid van deze stemmen ten gunste van ○○○○ ging, waarschijnlijk vanwege de invloed van hun buitenlandse fanbase.”

Het document verwees ook naar veranderingen binnen SM Entertainment met betrekking tot lid ○○ van groep ○○○, en vermeldde: “Er lijkt een recente verschuiving te zijn, mogelijk gekoppeld aan toegenomen toezicht of wijzigingen in hun verantwoordingsmechanisme. SM, bekend om zijn ‘negeer’-aanpak, lijkt te hebben erkend dat dit niet kan doorgaan. Feedback op ○○ is de laatste tijd bijzonder negatief geworden, hoewel ○○ tijdig een anonieme donatie van 10 miljoen won aan een dierenasiel heeft gedaan.”

Met betrekking tot deze donatie merkte het rapport op: “De keuze om te doneren aan een dierenliefdadigheidsinstelling, met name op een manier die bevorderlijk is voor Twitter-interacties, en het exacte bedrag van 10 miljoen won doet wenkbrauwen fronsen. Het lijkt erop dat ze snel wilden reageren op Twitter-uitdagingen, wat duidt op een mogelijke strategische wending.”

Bovendien merkte het rapport op dat een lid van ○○○ in een gevarieerd programma verscheen: “Na het boodschappen doen maakten ze een willekeurige fruitsalade. Zulke geënsceneerde pogingen komen over als absurd”, en het rapport lichtte verder toe: “Tijdens een make-upsessie bracht een personeelslid onverwachts de donatie aan het asiel ter sprake, waarbij hij de nadruk legde op een nogal cheesy achtergrondverhaal.” Een ander lid, ○○, werd genoemd omdat hij geruchten verspreidde door “constant op zijn telefoon te zitten” tijdens een uitzending.

Het rapport was kritisch op de groep van Cube Entertainment (○○)○○○ en stelde: “De leden werden aangemoedigd om verticale tatoeages op hun gezichten te maken die deden denken aan Chillin Homie, en zelfs het bedrijf vroeg hen om fotokaartafbeeldingen in die staat te maken”, eraan toevoegend dat het potentieel van de groep ligt in de vastberadenheid van ○○○ en haar leden, maar het bedrijf lijkt zich nog steeds niet bewust te zijn van hun richting.

Het ging ook in op de muziektrack van de groep ○○ en vermeldde: “Hoewel het nummer veel aandacht trok, blijft de interne strijd onopgelost, net als een doorn in het oog van een aanhoudende crisis. ○○○ heeft hun tegenstrijdigheden ook met deze release niet op wonderbaarlijke wijze opgelost.”

Met betrekking tot een choreografievideo voor een optreden met 16 leden van een minder prominente agentschapsgroep ○○○○○ merkte het rapport op: “Op een gegeven moment zijn ze afgeweken van het verkennen van hun kenmerkende ‘originele Gangbuk ○○○ (HYBE-groep)’-esthetiek en zijn ze overgestapt op een gedateerde Japanse idoolstijl. De danssequenties die tijdens hun internationale tour werden gepromoot, voelden ongecoördineerd aan en hun esthetiek, verzorging en repetitiekwaliteit voldoen niet eens aan de standaard van een collegeclub.”

Voor de groep ○○○ van Starship Entertainment merkte het rapport op: “Naarmate hun populariteit abrupt toenam, nam ook het scepticisme over de positie van het team toe, waarbij verschillende partijen probeerden een negatief beeld van ○○○ (naam lid) te creëren.”

In het rapport werden ook online trends rondom HYBE’s idolen onderzocht en werden sleutelfactoren in hun virale marketing geïdentificeerd, die vooral rond hun eigen groepen draaien.

Bovendien, met betrekking tot een romancegerucht rondom een lid van een HYBE-groep, stelde het rapport een strategie voor: “Aangezien de rol van het lid cruciaal is voor de waarde van de groep, is het heersende sentiment niet extreem genoeg om te eisen dat ○○○ (naam lid) wordt verwijderd. Echter, aangezien het incident duidelijk een last is voor de fandom, is een vorm van ‘keerpunt’ cruciaal voor fans om afsluiting te vinden.”

Het document ging verder in op de online community-reacties met betrekking tot zaken rondom het opnieuw contracteren binnen een HYBE-groep, en stelde: “De fanbase worstelt momenteel met verschillende onopgeloste interne conflicten, en omdat ze de kernproblemen binnen de groep niet kunnen aanpakken, richten ze hun frustraties op het management.”

Bron: Daum

Bron