Interview met ADOR Directeur Seksuele Intimidatie A: Ik heb het niet gedaan

Voormalig werknemer B, die voor ADOR werkte, beschuldigde directeur A ervan beledigende opmerkingen te maken en haar seksueel te intimideren. B presenteerde zichzelf als slachtoffer en maakte zelfs een account op sociale media aan om details te delen over de beschuldigingen van seksuele intimidatie.

Sports World benaderde directeur A, die door B als de dader werd aangewezen, om een interview af te nemen.

Hieronder vindt u het volledige interview in detail.

V: Wordt u “de rechterhand van Min Hee-jin” genoemd?
A: Ik werk pas sinds 1 februari van dit jaar bij het bedrijf, dus het is onmogelijk voor mij om zo’n titel te dragen. Mijn interacties met CEO Min bij HYBE waren beperkt tot slechts twee of drie keer, dus ik had geen nauwe relatie met haar. Desondanks hebben mensen mij sinds de publicatie van de artikelen als zodanig bestempeld, wat ik absurd en verontrustend vind. Er zijn zelfs valse artikelen in omloop met soortgelijke misinformatie. Tijdens het onderzoek van HYBE waren ze zich er volledig van bewust dat ik niet de rechterhand van CEO Min was, maar toch vroegen ze me: “Hoe dicht bent u bij CEO Min en

Wat heb je gedaan tijdens je tijd bij HYBE en wat was de aanleiding voor je overstap naar ADOR?

Nadat ik 4 jaar op de financiële afdeling van HYBE had gewerkt, kreeg ik een paniekstoornis door de druk van mijn baas en moest ik in een ambulance naar het ziekenhuis. Als gevolg daarvan nam ik het moeilijke besluit om het bedrijf te verlaten. Onlangs werd ik geïnformeerd over een vacature voor een directeur bij ADOR en op aanbeveling van een vriend ben ik eerder dit jaar bij het bedrijf gaan werken. Ik had gehoopt dat ik waardevolle ervaring zou kunnen opdoen bij dit label, maar tot mijn ontsteltenis keert de plek waar ik mijn tijd aan heb besteed zich nu tegen mij. Dit heeft me diep van streek gemaakt.

V: Wat betreft het vermoeden van seksuele intimidatie, heeft B jou aangewezen als de dader.

A: Ik heb nooit enige vorm van seksuele intimidatie jegens B gepleegd. B gaf aan dat ze zich ongemakkelijk voelde toen ik haar uitnodigde voor een drinkgelegenheid waar ze niet naartoe wilde, en noemde daarbij haar rol als “jonge vrouw” die verantwoordelijk was voor de taak. Ik heb echter geen dergelijke taal gebruikt. Bovendien was de bijeenkomst een zakelijke bijeenkomst waarbij B, als persoon die verantwoordelijk was voor de taak, een specifieke agenda had om te bespreken, waaronder feedback over het evenement, langetermijnplannen en partnerschappen.

Kunt u zich de gebeurtenissen van die dag herinneren?

Onze oorspronkelijke bedoeling was om te dineren en de winkel te bekijken. De adverteerder wilde echter geen tafel in een Chinees restaurant omdat het volgeboekt was. Daarom besloten we om naar een izakaya-restaurant te gaan. Om B op de hoogte te houden, gaf ik haar de optie om eerder te vertrekken en te kiezen uit drie mogelijkheden: 1. We vertrekken allemaal samen, 2. De maaltijd afmaken en dan weggaan, of 3. De maaltijd afmaken, de winkel bekijken en dan weggaan. Ik was verbijsterd toen B abrupt ontslag nam en mij beschuldigde van seksuele intimidatie.

Heeft HYBE HR u schriftelijk op de hoogte gesteld van seksuele intimidatie?

Men stelde vast dat het moeilijk was om het als seksuele intimidatie te classificeren.

Wat is de status van het onderzoek naar pesten op het werk?

Het vaststellen van de aanklacht was eveneens een uitdaging.

B beschuldigde jou ervan dat jij de enige was die haar een negatieve beoordeling gaf.

Er zijn twee evaluaties gepland tijdens een stage van 6 maanden, waarvan er één elke drie maanden wordt uitgevoerd. Toen ik bij het bedrijf kwam, hoorde ik dat de resultaten van de stage-evaluatie van B al waren aangekondigd en dat haar prestaties niet aan de vereiste normen voldeden.

Heb je B een ander aanbod voor een nieuwe baan gedaan nadat ze het bedrijf verliet?

Toen CEO Min verzoening voorstelde, was ik vastbesloten om het te laten werken. Als gevolg daarvan bood ik B een positie aan waarin ze kon excelleren zonder met mij te hoeven interacteren, omdat ik bang was dat ze zich ongemakkelijk zou voelen. B toonde interesse in het aanbod, maar sloeg het uiteindelijk af.

Waarom heb je je verontschuldigd als je vindt dat je niets verkeerd hebt gedaan?

Toen ik erover nadacht, realiseerde ik me dat mijn manier van communiceren bedoeld was om troost te bieden aan een voormalige ondergeschikte. Ik was bezorgd dat de kwestie in kwestie zou leiden tot publieke kritiek en dat wilde ik vermijden. Ik overwoog ook dat B misschien hetzelfde sentiment deelde, dus ik nam contact met haar op uit verantwoordelijkheidsgevoel.

V: Er waren berichten dat u uw excuses zou hebben ingetrokken.

Mijn excuses waren nooit bedoeld om over te komen als een schuldbekentenis. Ik heb duidelijk aangegeven dat ik geen enkele beschuldiging heb toegegeven, maar B heeft dit slim gemanipuleerd en verkeerd voorgesteld als een intrekking van mijn excuses.

Bent u van plan een juridische procedure tegen B te starten?

Als directeur werd ik plotseling als pestkop gebrandmerkt en beschuldigd van seksuele intimidatie door een werknemer. Ik heb contact opgenomen met B om te vragen of de valse artikelen gecorrigeerd konden worden, maar helaas heeft ze geen actie ondernomen. Het lijkt erop dat ik een klacht moet indienen om mijn naam te zuiveren en deze ongefundeerde beschuldigingen te weerleggen.

Volgens berichten waren er volgens B nog elf incidenten van intimidatie op de werkvloer.

Ik mag dan wel de functie van directeur hebben, maar ik wil duidelijk maken dat ik geen leidinggevende ben zoals B. Ik ben een gewone werknemer en ik heb het recht om mijn zorgen te uiten. Ik was ook diep geschokt door de situatie.

Wat was de reden voor de klachten?

Toen het nodig werd om salarissen aan te passen, was ik daar altijd open en eerlijk over. Ik zei: “We moeten wat salarisaanpassingen doorvoeren, want je verdient momenteel meer dan ik.” Het was echter moeilijk voor mij toen ze op een onbeschofte manier vroeg: “Waarom krijg je zo weinig betaald?” Bovendien was ik geschokt toen ik lange Kakaotalk-berichten tegenkwam waarin ze veel respect toonde voor CEO Min, maar slecht over mij sprak. Ze ging rond om negatieve meningen over mij te verzamelen bij verschillende mensen en deelde ze allemaal. Ik was verrast door alle kwaadaardige opmerkingen. Het was moeilijk te geloven dat iemand die zijn dankbaarheid en waardering had uitgesproken voor de samenwerking met mij, achter mijn rug slecht over mij zou praten.

Wat was de reden dat u zich niet eerder meldde?

Ondanks de oneerlijkheid van de situatie, was ik te bang om het middelpunt van een geschil te worden, omdat ik een machteloos individu ben. Nu het valse rapport over seksuele intimidatie was bevestigd en de situatie schijnbaar was opgelost, had ik geen antwoord meer voor B. Ik kon echter B’s voortdurende valse beschuldigingen tegen mij niet langer tolereren. Ik ben het echte slachtoffer, niet B.

Is er nog iets dat u aan B wilt meegeven?

Ik heb talloze vragen die ik haar wil stellen in plaats van alleen maar een statement te maken. Als u vindt dat ik u onrecht heb aangedaan, kunt u juridische stappen tegen mij ondernemen. Wat motiveerde u om op sociale media te posten? Waarom doet u ongefundeerde aanvallen op mij? Wat was uw doel om mij te beschuldigen toen bevestigd werd dat de berichten onwaar waren? Enzovoort.

Wat is uw laatste statement?

Ik ben het zat om constant de Kakaotalk-conversatie te bespreken. De verspreiding van valse informatie wordt overweldigend. Mijn berichten op Kakaotalk worden gemanipuleerd en uitgebuit. Het is alarmerend dat een groot bedrijf mij op deze manier target, vooral omdat mijn privéberichten illegaal zijn gelekt.

Deze informatie is op 19 augustus 2024 opgehaald uit Nate News.