Kang Min-kyung, Gong Hyo-jin, Somi: beroemdheden die dure producten verkopen vanwege hun betrokkenheid bij het productieproces

Er zijn meerdere gevallen geweest waarin beroemdheden publieke verontwaardiging hebben gewekt door producten te promoten en te verkopen tegen prijzen die ver boven het gemiddelde liggen.

Onlangs kreeg Davichi’s Kang Min-kyung te maken met reacties omdat ze een crunchy voor 59.000 won verkocht in haar online winkelcentrum, Àvie muah. Ondanks dat ze beweerde te hebben samengewerkt met een zijdemerk en gebruik maakte van hoogwaardige materialen zoals 100% zijde en een stof van 21 cm breed, kreeg ze kritiek vanwege de hoge prijs.

Ondanks dat Gong Hyo-jin een hoesje voor een mobiele telefoon verkocht voor een prijs van 89.000 won, gerealiseerd via een upcyclingproject, waren haar bedoelingen goed bedoeld. Veel mensen twijfelden echter aan de hoge kosten van het product.

Zangeres Jeon So-mi lanceerde onlangs haar eigen schoonheidsmerk, GLYF, en het eerste product, een markeerstift, kost 43.000 won. Deze prijs kreeg kritiek omdat deze hoger was dan het bereik van 23.000 tot 30.000 won’s van andere Koreaanse merken. Bovendien was er terugslag toen de officiële website van het merk verklaarde dat annuleringen van voorbestellingen niet zouden zijn toegestaan ​​vanwege een verandering van gedachten of een bestelfout. Bubble Korea, het bedrijf achter GLYF, maakte echter duidelijk dat deze informatie onjuist was en verontschuldigde zich voor het eventuele ongemak dat door de verkeerde informatie werd veroorzaakt.

Het lijkt erop dat Jeon op de hoogte was van de controverse rond het product. Ze verscheen op het schoonheidskanaal van LeoJ om het probleem aan te pakken en haar betrokkenheid bij de creatie van het product te verduidelijken. Volgens Jeon hield ze de kleur en duurzaamheid van het product nauwlettend in de gaten door goed te letten op het aantal gram kleine parels dat bij de vervaardiging ervan werd gebruikt.

Wanneer ze met zulke ongunstige reacties worden geconfronteerd, beweren beroemdheden die de rol van ‘CEO’s’ op zich hebben genomen, doorgaans dat ze bij het project betrokken waren en het product uitgebreid hebben bestudeerd en onderzocht. Velen vinden het echter moeilijk om de hoge kosten van hun producten te rechtvaardigen.