Koreaanse media publiceren berichten van Min Hee-jin en vice-CEO van ADOR: NewJeans gewaardeerd op 1.000 miljard won + gebruik van mediaspel tegen HYBE

TV Daily, een Koreaans mediakanaal, heeft onlangs een reeks berichten gepubliceerd die in februari zijn uitgewisseld tussen Min Hee Jin en ADOR’s plaatsvervangend CEO Lee. Uit de berichten blijkt hun plan om ADOR van HYBE over te nemen. Volgens de berichten van Lee moet hun strategie worden uitgevoerd vóór de militaire ontlading van BTS.

Media afspelen gebruiken.

Lee: We moeten actie ondernemen voordat BTS over een jaar terugkeert.
MHJ: LOL
Lee gelooft dat binnen een jaar hun valse overtuigingen over de multi-label/Amerikaanse markt/IT-platform onvermijdelijk zullen worden vernietigd. Als we actie ondernemen om ze te ondermijnen, kunnen we onze vrijheid bereiken.
Daar geniet ik van.
Lee zei: “Dit is ons plan.”
MHJ: Dus als ik het goed begrijp, zeg je dat we de media moeten gebruiken?
Lee uitte zijn bezorgdheid dat als de kaartmanipulatie van HYBE aan het licht zou komen, dit zou kunnen leiden tot een verlies van vertrouwen bij het publiek. In het geval dat alle daaruit voortvloeiende gevolgen worden gecombineerd, kan dit hun reputatie ernstig schaden.
Terwijl HYBE brandt, is het belangrijk dat we plannen maken voor onze ontsnapping. Laten we een ontmoeting plannen met Lee XX van het mediabureau. Ik werd aan een van hun journalisten voorgesteld door XXX, de analist.
Lee sprak zijn instemming uit en voegde eraan toe dat hij zorgvuldige stappen zou ondernemen ter voorbereiding op de taak die voor hem lag. Hij stelde voor een persoonlijk netwerk op te bouwen met accountants, concurrenten, investeerders, externe directeuren, investeringsmaatschappijen en mediabureaus, langzaam en gestaag, net als een zachte regen.
MHJ stelde voor dat ze de zaak zelf zouden afhandelen in plaats van de naam van ADOR te gebruiken.
Ons doel voor februari is om zowel externe allianties tot stand te brengen als de interne capaciteiten van ADOR te verbeteren.

Ontdek de totale kosten voor het beëindigen van het contract met NewJeans , die worden geschat op ruim 1 biljoen won.

In een afzonderlijke discussie in maart spraken Lee en Min Hee Jin over de mogelijkheid om te onderhandelen over een uitkoop van NewJeans om de onafhankelijkheid van de groep van HYBE vast te stellen.

Ondanks de hoge kosten van het beëindigen van de contracten van de leden, wat zou betekenen dat alle eerdere albums en advertenties van de groep bij ADOR achterwege moeten blijven, geloof ik dat we dit als hefboom kunnen gebruiken bij de onderhandelingen. We kunnen stellen dat de totale kosten van de contractbeëindiging van NewJeans (600 miljard won), de kosten van nieuwe contracten (100 miljard won) en de initiële investering van HYBE van 20 miljard won gelijk zijn aan 720 miljard won, wat voldoende zou moeten zijn voor een schikkingsprijs van ongeveer 800 miljard won. miljard gewonnen, ongeacht de initiële prijs van HYBE.
MHJ verduidelijkte dat HYBE ook rekening zal houden met de potentiële toekomstige winsten. Het is een opluchting om te weten dat, ondanks de ongelukkige reeks van Bang Si Hyuk en Park Ji Won, ze nog steeds bereid zijn om meer dan 1 biljoen gewonnen te bieden. Het is echter belangrijk op te merken dat ze hebben geïnvesteerd in een bedrijf zonder vlottende activa [t/n: Ithaca Holdings], dus het is onwaarschijnlijk dat ze NewJeans zullen vrijgeven voor 800 miljard won. Misschien moeten we realistischer zijn in onze verwachtingen.

Het doel van CEO Min is om eigenaar te worden van ADOR.

Lee informeerde op dezelfde dag bij een beheerder van een private equity fonds (PEF) naar een andere investeringsmaatschappij.

Lee: Hyung, heb je gehoord van de investering van XXX? XXX verwijst naar de president van dat bedrijf.
PEF: Nog steeds niet klaar.
Lee: Omdat ik de naam niet ken, neem ik aan dat het bedrijf niet zo bekend is. Bedankt.
PEF: Deze naam lijkt verdacht.
Lee was het daarmee eens en zei dat hij hetzelfde voelde.
PEF: Het lijkt erop dat ze wat geld hebben, maar hebben ze ook een substantieel bedrag? Wat ik met zekerheid kan zeggen is dat het niet voldoende is om met u tot overeenstemming te komen.
Lee sprak zijn overtuiging uit dat ze voor het investeringsfonds zijn genomineerd door een CEO van een bedrijf dat grote interesse heeft getoond in de Koreaanse entertainmentindustrie. Hij legde verder uit dat het op basis van de mening van deze CEO gemakkelijker zou zijn om financiële investeerders te vinden dan strategische investeerders. Volgens de CEO zou een financiële investeerder het bedrijf meer vrijheid bieden, in tegenstelling tot een strategische investeerder die het bedrijf in zijn eigen voordeel zou proberen te beïnvloeden. Bovendien suggereerde de CEO dat het hun ideale plan zou zijn om een financiële investeerder binnen te halen die het eens is met de strategie van het bedrijf, en vervolgens te stoppen of een beursintroductie te doen voordat het bedrijf verder wordt ontwikkeld. Lee deelde hetzelfde sentiment en was het er ook mee eens dat het verlaten van het bedrijf of het beëindigen van hun contract met NewJeans niet gunstig zou zijn
Leeft deze persoon in een fantasiewereld of zoiets?
Volgens Lee moeten onze klauwen verborgen blijven en moeten we volharden, zelfs als er moeilijkheden zijn. Naar mijn mening is informatie van het allergrootste belang.

► De ouders van NewJeans moeten zich proactief opstellen.

Eind maart, tijdens hun laatste gesprek, gaf Min Hee Jin een medewerker van ADOR de opdracht om de ouders van NewJeans te benaderen en hen te verzoeken als ‘klokkenluiders’ op te treden.

Het zijn de ouders die de klokkenluider moeten melden bij HYBE.
ADOR K: Oh, ik begrijp het.
MHJ: Wat is uw interpretatie van het indienen van een interne klacht?
Met die overweging in mijn achterhoofd heb ik de klacht aanvankelijk opgesteld. Ik denk er nu echter over na of het niet voordeliger zou zijn om eerst een melding te doen voordat er interne klachten worden ingediend.
MHJ: Wat is de reden hiervoor?
In mijn vorige verklaring heb ik mijn overtuiging uitgedrukt dat het betrekken van ouders het imago van (NewJeans) niet ten goede zou komen. Bovendien denk ik dat het effectiever zou zijn om publieke steun te verwerven voordat klachten openbaar worden gemaakt.
Na enige verwarring lijkt het erop dat er contractproblemen kunnen ontstaan als de artikelen op een manier worden geschreven die onze betrokkenheid impliceert. Daarom moeten we de ouders benaderen en hen vragen hun klachten kenbaar te maken voordat ADOR actie onderneemt tegen HYBE.
Ik leg deze verklaring af omdat ik geen volledig inzicht heb in onze contractuele verantwoordelijkheden.
Ik begrijp uw standpunt als buitenstaander, maar als we onze plannen om ADOR te verkopen niet publiekelijk bekendmaken en dit intern aanpakken, zijn we kwetsbaar voor overnames. Het is van cruciaal belang dat we de situatie onder controle krijgen en onze bedoelingen kenbaar maken. Ik zie het nut niet van het bespreken van potentiële risico’s, omdat je ze niet kunt vermijden. Als we onze plannen bekendmaken, kunnen we kritisch worden bekeken, maar dat is hoe dan ook onvermijdelijk. Het is in ons beste belang om deze aankondiging zo snel mogelijk te doen. Als HYBE contact met mij opneemt, kunnen we onderhandelen om verdere controverse te voorkomen. Wij zullen ook onze eisen aan hen kenbaar maken.