Glory nieuw leven inblazen: SM Entertainment worstelt met leden- en prestatiemanagement

Glory nieuw leven inblazen: SM Entertainment worstelt met leden- en prestatiemanagement

Ondanks zijn historische bekendheid, staat de ooit zo geweldige reputatie van SM Entertainment momenteel op het spel vanwege ontoereikend ledenbeheer en afnemende prestaties. Deze situatie heeft bijgedragen aan een negatieve perceptie van SM, wat heeft geresulteerd in een aanzienlijke daling van de marktwaardering en aandelenkoersen.

Op het hoogtepunt revolutioneerde SM Entertainment de industrie door iconische groepen als HOT en SES te introduceren, waarmee de basis werd gelegd voor de markt van de eerste generatie idolen. Het bedrijf is doorgegaan met het lanceren van invloedrijke artiesten als BoA, TVXQ, Super Junior, Girls’ Generation, SHINee en f(x), waarmee het zijn status als hoeksteen van de K-popgeschiedenis heeft verstevigd. Deze legendarische artiesten hebben de industrie diepgaand vormgegeven.

Mexico verbouwen

Momenteel heeft SM succesvol grote acts als NCT, aespa en RIIZE laten debuteren, terwijl Red Velvet zijn bekendheid in het afgelopen decennium veilig heeft gesteld. De aanzienlijke fanbase van SM illustreert de uitzonderlijke productie-expertise van het bedrijf verder.

SM kampt echter met aanzienlijke uitdagingen, waaronder bestuursgeschillen met oprichter Lee Soo-man en complicaties die voortvloeien uit overnamepogingen door HYBE en Kakao. Interne kwesties zoals onzekerheden over contractverlenging met EXO-leden Chen, Baekhyun en Xiumin zijn ook zorgwekkend, vooral met stijgende productiekosten en aanhoudende operationele tekorten bij sommige dochterondernemingen die de groei van SM beperken. Onlangs werd NCT’s hoofdvocalist Moon Taeil onderzocht voor seksueel misbruik, wat resulteerde in zijn vertrek uit de groep en de nadruk legde op tekortkomingen in het management. Dit incident legt kritische gebreken in het management van artiesten bloot.

nct-taeil

Deze uitdagingen hebben een negatief effect gehad op de aandelenwaarde van SM, die het afgelopen jaar met 58% is gedaald – bijna het dubbele van de daling van 32% die HYBE in dezelfde tumultueuze periode heeft meegemaakt. Andere bedrijven zoals JYP Entertainment en YG Entertainment registreerden ook soortgelijke dalingen, hoewel de onderliggende problemen variëren. De koers-winstverhouding (PER) van SM is gehalveerd van 23,8 keer vorig jaar naar 12,4 keer nu, wat duidt op een verminderde groeivooruitzichten. Daarentegen schommelen de PER’s van YG en JYP rond de 14 keer, wat de lagere groeiverwachtingen voor SM onder belangrijke entertainmentbedrijven weerspiegelt.

In het licht van deze tegenslagen probeert SM actief te innoveren en nieuwe markten te creëren om de winstgevendheid te vergroten. Ze introduceerden onlangs de AI virtual idol nævis en staan ​​klaar voor het debuut van de in het Verenigd Koninkrijk gevestigde groep Dear Alice. Deze initiatieven zijn gericht op het bevorderen van groei door marktuitbreiding. Daarnaast streeft SM naar interne financiële herstructurering door verschillende dochterondernemingen af ​​te stoten, waaronder SM C&C en KeyEast. Normaal gesproken omvat de volgende fase van de bedrijfsreorganisatie verbeteringen in human resources, wat experts uit de industrie ertoe aanzet te speculeren dat SM in de eerste helft van volgend jaar een substantiële personeelsreorganisatie kan doorvoeren.

Bron: Naver

Bron

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *