Motywacja reżysera K stojąca za „Raportem HYBE”: Dostosowanie do potrzeb przewodniczącego Bang Si-hyuka

Obejmujący około 2000 stron, kompleksowy raport ma mieć dalekosiężne skutki dla sektora rozrywki, jeśli zostanie ujawniony w całości. Coraz większa ciekawość dotyczy dynamiki między byłym dyrektorem magazynu Weverse, K, autorem raportu, a Bang Si-hyukiem, przewodniczącym HYBE.

Dokument integruje spostrzeżenia z dyskusji z informatorami wraz z ustaleniami społeczności internetowych. To, co zostało odkryte do tej pory, to zaledwie wierzchołek góry lodowej.

Insider A, który ma wiedzę o działalności K, wskazał, że raport został specjalnie dostosowany do oczekiwań prezesa Banga. „Bang Si-hyuk, którego znam, skrupulatnie sprawdza każde forum. Jest bardzo wyczulony na zmiany i nastroje w branży. K pilnie współpracował z wieloma platformami fandomowymi, w tym X (dawniej znanym jako Twitter), gromadząc wszystkie istotne informacje w tym raporcie”, zauważyli.

Związek między przewodniczącym Bangiem a K sięga początków XXI wieku. Kariera K rozpoczęła się w JYP Entertainment, a ich współpraca nawiązała się około 2005 roku, kiedy Bang założył Big Hit Entertainment. Następnie K objął stanowisko redaktora naczelnego w redakcji, a także był konsultantem dla firm rozrywkowych. W tym czasie postrzegane zaniedbanie obowiązków redakcyjnych przez K doprowadziło do niezadowolenia wśród współpracowników. Przez lata ich więź trwała, a po uruchomieniu HYBE K przeszedł na stanowisko redaktora naczelnego Weverse Magazine, ponownie łącząc ich wysiłki.

Przewodniczący Bang często kontaktował się z doświadczonymi dziennikarzami i krytykami. Insider B skomentował: „Około dziesięciu dni przed premierą albumu Bang gościł krytyków muzycznych, wręczał im album i częstował ich posiłkami. Uczestniczyłem w kilku takich spotkaniach, gdzie szukał szanowanych przez siebie autorów do ewentualnej współpracy. Ze względu na pozycję K w branży awansował na stanowisko kierownicze (poziom C)”.

Podczas gdy był redaktorem naczelnym Weverse Magazine, K włożył wiele wysiłku w tworzenie raportów dla kadry kierowniczej, w tym dla prezesa Banga. Insider A wspomniał: „Z punktu widzenia Banga kluczowe było, aby kadra kierownicza, z których wielu miało doświadczenie w grach, dokładnie rozumiała bieżące trendy w branży rozrywkowej. Dlatego dobrze wynagradzał K, zamiast polegać na dziennikarzach lub krytykach w kwestii spostrzeżeń. Weverse Magazine był tylko jednym z aspektów obowiązków K; łączy ich bliska więź, nie tylko zawodowa”.

Dokument, który pozyskał Sports Seoul, zawiera uwagi na temat występów artystów i prób scenicznych, między innymi. Przedstawiciel C, znajomy K z innej agencji, stwierdził: „W raporcie znajduje się wiele bezpodstawnych twierdzeń. Mimo że mamy przyjazną historię, nie mogę pojąć, dlaczego K wygłosił te twierdzenia”.

D, dyrektor agencji artysty wymienionego w raporcie, wyraził się następująco: „Monitorowanie aktywności fandomu jest standardową praktyką w całej branży, ale jeśli ujawniony raport monitorujący odzwierciedla typowe zachowanie, to jego cel wydaje się nadmiernie stronniczy. Jak mogą oceniać reputację artysty przy tak subiektywnych informacjach?”

D kontynuował: „HYBE ma ponad 50% udziału w rynku K-popu, co czyni go znaczącym graczem w branży. Nie powinni działać pod takimi pozorami. Poprzez dyskredytowanie innych artystów, psują również swoją reputację. Przedstawiają narrację, że tylko ich artyści są najlepsi, a inni się chwieją. Ta sprawa będzie nadal przyciągać uwagę, a jej konsekwencje wykraczają poza konkurencję; podważa cały krajobraz K-popu, co uzasadnia poważne obawy”.

Doniesienia wskazują, że w trakcie prac nad dokumentami w HYBE była dyrektor generalna ADOR, Min Hee-jin, stale podnosiła alarm; jednak jej obawy były ignorowane.

W e-mailu wysłanym do kierownictwa HYBE 16 kwietnia Min wyraził: „Tygodniowy „Industry Trend Review” rozpowszechniany przez K, redaktora naczelnego Weverse Magazine, stale zawierał stronnicze i opiniotwórcze treści. ADOR wcześniej wyraził sprzeciw, podkreślając potrzebę danych faktycznych, takich jak statystyki i wskaźniki, wraz z podstawowym poziomem uczciwości”.

Min wyjaśnił: „Zwróciłem również uwagę CEO Park Ji-won na tę sprawę, ale doradzono mi, abym ją „zignorował”, i otrzymałem opinię od CHRO Kim Joo-young, sugerującą, abym „potraktował to jako perspektywę jednej osoby”. Nie rozumiem, dlaczego tak stronnicza i wątpliwa treść jest rozpowszechniana wśród kadry kierowniczej firmy jako reprezentująca jej punkt widzenia. Poziom stronniczości jest wystarczająco alarmujący, aby wzbudzić podejrzenia co do możliwych ukrytych motywów”.

źródło: Daum

Źródło

Źródło zdjęć: Kbizoom.com