Kontrowersje wokół choreografii MiSaMo wywołują negatywną reakcję w środowisku tanecznym

Świętując swoje 10-lecie, TWICE, znana grupa dziewcząt z JYP Entertainment z trzeciej generacji K-popu, nadal utrzymuje intensywny harmonogram z regularnymi powrotami i trasami koncertowymi na całym świecie. Oprócz zajęć grupowych agencja przyjęła solowe przedsięwzięcia i pododdziały, aby zmaksymalizować talenty każdej członkini. Chociaż ich popularność może nie być tak wysoka, jak w szczytowym okresie, TWICE pozostaje znaczącym źródłem dochodu dla firmy.

W Japonii TWICE wyróżnia się jako jedna z wiodących grup K-popowych. Korzystając z tej popularności, JYP uruchomiło pododdział MiSaMo, składający się z trzech znanych japońskich członkiń — Miny, Momo i Sany — uwielbianych przez fanów. MiSaMo zajmuje się głównie promocją w Japonii i niedawno powróciło z drugim minialbumem, Haute Couture, zawierającym utwory takie jak „New Look” i „Identity”.

Niemniej jednak niedawny występ „New Look” wywołał znaczną debatę. Podczas kluczowego segmentu choreografii, trzej członkowie TWICE zostali przedstawieni leżący pod tancerzami, wykonujący sugestywne ruchy. Ten konkretny aspekt sprawił, że niektórzy fani poczuli się nieswojo i nie byli zsynchronizowani z tematem piosenki, jakim jest samoekspresja i pogoń za ambicjami. Prowokacyjna choreografia spotkała się z reakcją, szczególnie ze strony chińskich fanów, którzy wzywali do zmian w tańcu. Co znamienne, zwolennicy Sany zorganizowali nawet protestacyjną ciężarówkę skierowaną w stronę siedziby JYP.

Zwolennicy twierdzą, że choreografia odbiega od wyrafinowanej estetyki, którą MiSaMo zamierzało zaprezentować w „New Look” i Haute Couture. Chociaż TWICE stopniowo przyjęło bardziej wyrafinowany i odważny wizerunek na przestrzeni lat, szczególnie podczas światowej trasy „Ready To Be”, nie każda sekwencja taneczna została dobrze przyjęta. Fani opowiadają się za artystycznym rozwojem grupy, ale podkreślają znaczenie znalezienia równowagi między powabem a przyzwoitością.

Źródło

Źródło zdjęć: Kbizoom.com