ADOR refuta as alegações da HYBE: CEO Min Hee-jin acusado de motivos financeiros

ADOR refuta as alegações da HYBE: CEO Min Hee-jin acusado de motivos financeiros

No dia 2 de maio, a ADOR anunciou oficialmente a sua posição através do seu representante legal, Sejong.

O motivo desta afirmação, conforme afirma a ADOR, foi que apesar de receberem refutações da HYBE, optaram por não responder para proteger o valor e evitar perturbar as atividades dos artistas. No entanto, devido à constante disseminação de informações não verificadas que causam confusão e intensificam as controvérsias, a ADOR decidiu divulgar um comunicado oficial a fim de esclarecer os fatos exatos. A sua esperança é que esta declaração dissipe quaisquer especulações e mal-entendidos anteriores.

A ADOR refutou a acusação de usurpação de gestão da HYBE, alegando que é infundada. Eles ressaltaram que durante a conferência de imprensa, a CEO Min Hee-jin esclareceu que seu incentivo era de 2 bilhões de won, não um salário, e foi concedido por alcançar um lucro operacional de 33,5 bilhões de won dentro de dois anos após a criação da ADOR. A questão em questão não era o montante do incentivo, mas sim a falta de transparência nos critérios de incentivo e no processo de tomada de decisão da HYBE. A ADOR acredita que HYBE está distorcendo os fatos ao mencionar o salário, os incentivos e as recompensas em ações da CEO, na tentativa de retratá-la como sendo movida por motivos financeiros.

No que diz respeito ao processo de denúncia e auditoria, a ADOR expressou preocupação com o facto de uma empresa cotada divulgar detalhes de auditoria interna ao público, alterando mesmo informações não confirmadas e apresentando-as como notícias em tempo real. Isto teve um impacto negativo nas operações comerciais do CEO Min Hee-jin e dos membros da ADOR, que têm trabalhado incansavelmente dia e noite, especialmente com os artistas da gravadora subsidiária à beira de um retorno. A HYBE afirma ter fornecido novos laptops e transferido os dados existentes para evitar qualquer interrupção no trabalho, mas não é o caso. A apreensão dos laptops dos Vice-CEOs foi feita sem tempo suficiente para baixar materiais de trabalho importantes, e todo o processo de confisco foi considerado desarrazoado pela ADOR.

ADOR discordou das afirmações de HYBE sobre sua promessa de estrear NewJeans como o primeiro grupo feminino. Em vez disso, eles estrearam LE SSERAFIM e instruíram que NewJeans não deveria ser promovido na estreia.

Em resposta às alegações de que o contrato entre a HYBE e Min Hee-jin não era um “contrato escravo”, a ADOR afirmou que o CEO Min Hee-jin reconheceu a necessidade de uma proibição da concorrência. Como CEO de uma empresa de entretenimento, ela entende que pode ser impedida de participar de atividades competitivas por um determinado período. No entanto, é fundamental que o acordo de não concorrência tenha termos e duração razoáveis, o que não acontecia com o contrato de acionistas.

Os acionistas salientaram que o atual contrato de acionistas era injusto, pois restringia a CEO Min Hee-jin de competir com a empresa apenas se ela já não detivesse quaisquer ações. Era natural que eles buscassem uma solução para esse problema. Em resposta à declaração da HYBE em dezembro passado, afirmaram que havia discrepâncias na interpretação das cláusulas do contrato relacionadas com a venda e que iriam abordar estas áreas vagas. No entanto, os especialistas jurídicos consideraram a linguagem clara e a CEO Min Hee-jin não teve escolha senão respeitar a proibição da concorrência até que a HYBE desse o seu consentimento para que ela vendesse as suas ações. Apesar da promessa de clarificar o contrato em Dezembro, só em meados de Março deste ano é que forneceram

A ADOR também manifestou a sua posição oficial sobre os relatórios subsequentes sobre o contrato de acionistas. A agência esclareceu que as alegações da HYBE sobre a insistência do CEO Min Hee-jin em 30 vezes as opções de venda como a causa raiz do conflito atual são enganosas. A agência explicou ainda que a proposta de 30 vezes as opções de venda era simplesmente um aspecto das negociações para alterar os termos abusivos do acordo de accionistas, tendo em consideração o valor futuro potencial da produção de um grupo masculino. Não foi considerado uma prioridade máxima nas negociações.

A ADOR anunciou que em março do ano passado assinou um acordo de negociação de ações e um contrato de acionistas com a HYBE. Como parte do acordo, a HYBE prometeu dar ao CEO Min Hee-jin uma participação de 10% na ADOR através de opções de ações. No entanto, ao procurar aconselhamento jurídico, descobriu-se que, de acordo com a Lei Comercial, as opções de ações não podem ser concedidas a Min Hee-jin por ser acionista majoritária. Note-se que estas opções de ações não foram solicitadas pela Min Hee-jin, mas foram sugeridas pela HYBE. Essa revelação fez com que Min Hee-jin se sentisse enganado por HYBE, prejudicando a confiança mútua.

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Segundo fontes, a HYBE negou as alegações de que propôs suspender a proibição de concorrência para a CEO Min Hee-jin e que ela a rejeitou. Em vez disso, a proposta deles era que Min Hee-jin servisse por 8 anos e depois observasse uma proibição de competição de 1 ano após sua aposentadoria. Eles também sugeriram a implementação gradual de opções de venda durante esse período. No entanto, durante as negociações para o contrato de accionistas, houve um desacordo sobre questões ILLIT que ainda está em curso. A CEO Min Hee-jin não comentou a proposta da HYBE e os relatos de sua recusa são imprecisos.

Além disso, a ADOR respondeu às alegações da HYBE de que Min Hee-jin dependia de um xamã para supervisionar a empresa. A ADOR defendeu o seu sucesso e progresso rápido afirmando que se deveu a uma tomada de decisão lógica e à gestão estratégica. As acusações da HYBE parecem ser uma tentativa de desacreditar as realizações da ADOR. O aumento nas vendas e no lucro operacional da ADOR pode ser atribuído aos seus esforços diligentes no corte de despesas desnecessárias, na gestão eficaz dos orçamentos e no trabalho conjunto para melhorar a imagem da marca. Se as afirmações da HYBE fossem verdadeiras, seria ilógico que o CEO Min Hee-jin e a equipe da ADOR trabalhassem incansavelmente dia e noite. É decepcionante que a HYBE, uma empresa que deverá liderar no segmento K

Finalmente, a ADOR enfatizou o seu compromisso em apoiar os esforços da NewJeans no futuro. Eles esperam que a HYBE priorize a proteção da propriedade intelectual e considere os interesses dos acionistas, e evite fazer acusações infundadas. A ADOR insta a HYBE a adotar uma abordagem razoável e reconhecer a dedicação inabalável da ADOR à inovação e à criação.

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