Motivação do Diretor K por trás do ‘Relatório HYBE’: Personalização para o Presidente Bang Si-hyuk

Abrangendo aproximadamente 2.000 páginas, o relatório abrangente deve ter impactos de longo alcance no setor de entretenimento se divulgado em sua totalidade. Uma curiosidade crescente envolve a dinâmica entre o ex-diretor da Weverse Magazine, K, o autor do relatório, e Bang Si-hyuk, o presidente da HYBE.

O documento integra insights de discussões com informantes juntamente com descobertas de comunidades online. O que foi descoberto até agora é apenas a ponta do iceberg.

O insider A, que tem conhecimento das operações de K, indicou que o relatório foi especificamente adaptado para atender às expectativas do presidente Bang. “O Bang Si-hyuk que conheço revisa meticulosamente todos os fóruns. Ele está altamente sintonizado com as mudanças e sentimentos dentro da indústria. K se envolveu diligentemente com várias plataformas de fandom, incluindo X (anteriormente conhecido como Twitter), reunindo todas as informações relevantes neste relatório”, eles observaram.

A conexão entre o presidente Bang e K remonta ao início dos anos 2000. A carreira de K começou na JYP Entertainment, e sua colaboração se formou por volta de 2005, quando Bang fundou a Big Hit Entertainment. Posteriormente, K assumiu o papel de editor-chefe de um meio de comunicação, ao mesmo tempo em que prestava consultoria para empresas de entretenimento. Naquela época, a negligência percebida de K com as responsabilidades editoriais levou à insatisfação entre os colegas. Ao longo dos anos, seu vínculo persistiu e, uma vez que a HYBE foi lançada, K fez a transição para se tornar o editor-chefe da Weverse Magazine, reunindo seus esforços.

O presidente Bang frequentemente interagia com jornalistas e críticos habilidosos. O Insider B comentou: “Cerca de dez dias antes do lançamento de um álbum, Bang recebia críticos musicais, presenteava-os com o álbum e os convidava para refeições. Participei de algumas dessas reuniões, onde ele procurava escritores que respeitava para possíveis colaborações. Devido à posição de K na indústria, ele foi promovido a uma posição executiva (nível C).”

Enquanto estava no comando da Weverse Magazine como editor-chefe, K investiu esforços consideráveis na criação de relatórios para executivos, incluindo o presidente Bang. O Insider A mencionou: “Do ponto de vista de Bang, era crucial para os executivos, muitos com experiência em jogos, entender as tendências atuais do campo do entretenimento com precisão. É por isso que ele compensou K bem, em vez de depender de jornalistas ou críticos para obter insights. A Weverse Magazine era apenas um aspecto das responsabilidades de K; eles compartilham um vínculo próximo, não apenas profissional.”

O documento, conforme adquirido pela Sports Seoul, inclui comentários sobre aparições de artistas e ensaios de palco, entre outros tópicos. O representante C, um conhecido de K de outra agência, declarou: “Há inúmeras alegações infundadas no relatório. Embora tenhamos uma história amigável, não consigo compreender por que K fez essas afirmações.”

D, um executivo da agência de um artista referenciado no relatório, expressou: “Monitorar atividades de fandom é uma prática padrão em toda a indústria, mas se o relatório de monitoramento revelado reflete conduta típica, então seu objetivo parece excessivamente tendencioso. Como eles podem avaliar a reputação de um artista com informações tão subjetivas?”

D continuou, “HYBE detém mais de 50% do mercado de K-pop, tornando-se um player significativo na indústria. Eles não devem operar sob tais pretensões. Ao menosprezar outros artistas, eles mancham a reputação deles também. Retrata uma narrativa de que apenas seus artistas se destacam enquanto outros vacilam. Este assunto continuará a atrair atenção, e as ramificações vão além dos concorrentes; ele prejudica todo o cenário do K-pop, garantindo assim sérias preocupações.”

Relatórios indicam que, em meio à produção contínua desses documentos dentro da HYBE, a ex-CEO da ADOR, Min Hee-jin, constantemente fazia alertas; no entanto, suas preocupações foram desconsideradas.

Em um e-mail enviado à liderança da HYBE em 16 de abril, Min expressou: “A ‘Industry Trend Review’ semanal circulada por K, o editor-chefe da Weverse Magazine, tem exibido persistentemente conteúdo tendencioso e opinativo. A ADOR já se opôs anteriormente, enfatizando a necessidade de dados factuais, como estatísticas e indicadores, juntamente com um nível básico de imparcialidade.”

Min elaborou: “Eu também levei esse assunto à atenção do CEO Park Ji-won, mas fui aconselhado a ‘ignorá-lo’ e recebi um feedback do CHRO Kim Joo-young sugerindo que eu ‘considerasse isso apenas a perspectiva de uma pessoa’. Não consigo entender por que esse conteúdo tendencioso e questionável está sendo distribuído entre os executivos da empresa como representando a visão da empresa. O nível de parcialidade é alarmante o suficiente para levantar suspeitas sobre um possível motivo oculto.”

Fonte: Daum

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Crédito das imagens: Kbizoom.com