TV Daily, um meio de comunicação coreano, publicou recentemente uma série de mensagens trocadas em fevereiro entre Min Hee Jin e o vice-CEO da ADOR, Lee. As mensagens revelam o plano de adquirir o ADOR da HYBE. De acordo com as mensagens de Lee, a estratégia deles deve ser executada antes da dispensa militar do BTS.
Usando reprodução de mídia.
- Lee: Precisamos agir antes que o BTS retorne em um ano.
- MHJ: haha
- Lee acredita que dentro de um ano, suas falsas crenças sobre o mercado multimarcas/mercado dos EUA/plataforma de TI serão inevitavelmente destruídas. Se tomarmos medidas para miná-los, poderemos alcançar a nossa liberdade.
- Eu gosto disso.
- Lee declarou: “Este é o nosso plano”.
- MHJ: Então, se bem entendi, você está dizendo que deveríamos utilizar a mídia?
- Lee expressou preocupação de que, se a manipulação dos gráficos da HYBE for revelada, isso poderá levar à perda de confiança do público. No caso de todas as consequências resultantes serem combinadas, isso poderá prejudicar gravemente a sua reputação.
- Enquanto o HYBE está em chamas, é importante que façamos planos para a nossa fuga. Vamos agendar uma reunião com Lee XX da agência de mídia. Fui apresentado a um de seus jornalistas por XXX, o analista.
- Lee expressou sua concordância e acrescentou que tomaria medidas cuidadosas na preparação para a tarefa em questão. Ele sugeriu construir uma rede pessoal com contadores, concorrentes, investidores, diretores externos, empresas de investimento e agências de mídia, de forma lenta e constante, como uma chuva suave.
- MHJ sugeriu que eles próprios tratassem do assunto em vez de usarem o nome da ADOR.
- O nosso objectivo para Fevereiro é estabelecer alianças externas e melhorar as capacidades internas da ADOR.
Encontre o custo total de rescisão do contrato com a NewJeans , que é estimado em mais de 1 trilhão de won.
Numa discussão separada realizada em março, Lee e Min Hee Jin falaram sobre a possibilidade de negociar uma compra da NewJeans, a fim de estabelecer a independência do grupo da HYBE.
- Apesar do alto custo de rescisão dos contratos dos membros, o que significaria deixar para trás todos os álbuns anteriores do grupo e anúncios com a ADOR, acredito que podemos usar isso como alavanca nas negociações. Podemos argumentar que o custo total da rescisão do contrato da NewJeans (600 bilhões de won), o custo do novo contrato (100 bilhões de won) e o investimento inicial da HYBE de 20 bilhões de won equivalem a 720 bilhões de won, o que deveria ser suficiente para um preço de liquidação de cerca de 800. bilhão de won, independentemente do preço inicial da HYBE.
- MHJ esclareceu que a HYBE também levará em consideração os potenciais lucros futuros. É um alívio saber que, apesar da maré de azar de Bang Si Hyuk e Park Ji Won, eles ainda estão dispostos a oferecer mais de 1 trilhão de won. No entanto, é importante notar que eles investiram numa empresa sem activos circulantes [t/n: Ithaca Holdings], por isso é improvável que liberem NewJeans por 800 mil milhões de won. Talvez devêssemos ser mais realistas nas nossas expectativas.
O objetivo do CEO Min é assumir a propriedade da ADOR.
Lee perguntou sobre outra empresa de investimento a um gestor de fundos de private equity (PEF) no mesmo dia.
- Lee: Hyung, você já ouviu falar do investimento de XXX? XXX refere-se ao presidente dessa empresa.
- PEF: Ainda não está pronto.
- Lee: Como não sei o nome, presumo que a empresa não seja muito conhecida. Obrigado.
- PEF: Este nome parece suspeito.
- Lee concordou, dizendo que sentia o mesmo.
- PEF: Parece que eles têm algum dinheiro, mas será que têm uma quantia substancial? O que posso dizer com certeza é que não basta chegar a um acordo com você.
- Lee expressou sua convicção de que eles foram indicados para o fundo de investimento por um CEO de uma empresa que demonstrou grande interesse na indústria de entretenimento coreana. Explicou ainda que com base na opinião deste CEO, seria mais fácil encontrar investidores financeiros do que investidores estratégicos. Segundo o CEO, um investidor financeiro daria mais liberdade à empresa, ao contrário de um investidor estratégico que buscaria influenciar a empresa em seu próprio benefício. Além disso, o CEO sugeriu que o plano ideal seria contratar um investidor financeiro que concordasse com a estratégia da empresa e, em seguida, sair ou fazer um IPO antes de desenvolver ainda mais a empresa. Lee compartilhou o mesmo sentimento e também concordou que deixar a empresa ou rescindir o contrato com a NewJeans não seria benéfico.
- Esse indivíduo está vivendo em um mundo de fantasia ou algo assim?
- Segundo Lee, nossas garras devem estar escondidas e devemos perseverar, mesmo diante das dificuldades. Na minha opinião, a informação tem a maior importância.
► Os pais da NewJeans devem adotar uma abordagem proativa.
No final de março, durante a última conversa, Min Hee Jin instruiu um funcionário da ADOR a abordar os pais da NewJeans e solicitar-lhes que agissem como “denunciantes”.
- Serão os pais quem denunciarão o denunciante à HYBE.
- ADOR K: Ah, entendo.
- MHJ: Qual é a sua interpretação de fazer uma reclamação interna?
- Inicialmente, elaborei a reclamação com essa consideração em mente. No entanto, estou agora a ponderar se seria mais benéfico fornecer notificação antes de apresentar queixas internas.
- MHJ: Qual é a razão para isso?
- Na minha declaração anterior, expressei a minha convicção de que envolver os pais não beneficiaria a imagem da (NewJeans). Além disso, acredito que seria mais eficaz angariar o apoio público antes de tornar públicas quaisquer reclamações.
- Depois de alguma confusão, parece que poderá haver problemas contratuais se os artigos forem escritos de uma forma que implique o nosso envolvimento. Portanto, devemos abordar os pais e pedir-lhes que expressem as suas reclamações antes que a ADOR tome qualquer medida contra a HYBE.
- Faço esta declaração porque não tenho uma compreensão completa das nossas responsabilidades contratuais.
- Compreendo a sua perspectiva como alguém de fora, mas se não anunciarmos publicamente os nossos planos de vender a ADOR e abordarmos o assunto internamente, estaremos vulneráveis a sermos adquiridos. É crucial que assumamos o controlo da situação e divulguemos as nossas intenções. Não vejo benefício em discutir riscos potenciais, pois não há como evitá-los. Ao revelar os nossos planos, podemos enfrentar um escrutínio, mas isso é inevitável de qualquer maneira. É do nosso interesse fazer este anúncio o mais rápido possível. Se a HYBE entrar em contato comigo, poderemos negociar para evitar mais polêmicas. Também faremos valer nossas demandas para eles.
Deixe um comentário