Несмотря на заявление генерального директора Мин Хи Джин, опровергающее обвинения бывшего сотрудника ADOR B в сокрытии сексуальных домогательств в компании, споры продолжали обостряться, когда B опубликовал подробную статью, опровергающую заявления генерального директора Мин.
14 августа B, бывший сотрудник ADOR, выразил свое разочарование в связи с повторяющимися ложными обвинениями и клеветническими заявлениями генерального директора Мин Хи-Джин. B заявили, что ранее они молчали об отсутствии нейтралитета генерального директора, но были разочарованы тем, что она не отреагировала на оскорбительные замечания в их адрес или на обманные действия. Заявление генерального директора лишь попыталось скрыть основные проблемы, прибегнув к оправданиям, таким как плохая работа и сокращение зарплаты, чего B уже ожидал. Затем B попросил генерального директора прояснить, исправить и извиниться за три ключевых вопроса, которые были подняты, а также указали на ложные утверждения об их работе.
Относительно утверждения о том, что дело было закрыто без предъявления обвинений и генеральный директор не был предвзятым
B заявили, что во время их работы в ADOR генеральный директор Мин Хи-Джин отвечал за управление и решение вопросов, связанных с рабочим местом и сексуальными домогательствами. Они также отметили, что в соответствии с политикой компании генеральный директор имеет право принимать окончательные решения о дисциплинарных мерах в отношении сотрудников ADOR.
B заявил: «Как генеральный директор, важно оставаться беспристрастным и разрешать конфликты законным образом. Это ответственность, которая приходит с занятием столь престижной должности». Затем B попросил объяснить действия, предпринятые для ответа на обвинения директора A, и предполагаемый фаворитизм, проявленный в том, что он не вынес выговор виновному, как лицу, принимающему окончательное решение.
Относительно заявления о ложном сообщении в качестве ответной меры
После разъяснений B заявил: «Генеральный директор Мин, я призываю вас прекратить распространение ложной информации и отвлечение внимания от основных проблем». B также упомянул: «Все семь случаев притеснения на рабочем месте и один случай сексуального домогательства были зарегистрированы с существенными доказательствами. Кроме того, директор A признал и извинился за свои действия в разговоре с генеральным директором в Kakaotalk». B продолжил раскрывать полный отчет, утверждая его точность.
Раскрытие информации о заработной плате и сокращение заработной платы на 40%
B заявил, что разглашение зарплаты сотрудника и объявление о ее сокращении на 40% без его согласия противозаконно. B также упомянул, что они не были удивлены таким поведением генерального директора Мина. Однако B посчитал неприемлемым, что генеральный директор Мин небрежно обсудил их зарплату, объяснил причину сокращения и даже раскрыл точную сумму общественности.
Она повторила: «На протяжении всей моей карьеры я постоянно получала отличные оценки от всех компаний, в которых работала. Фактически, три года назад я уже получала зарплату выше, чем ту, которую я получала, работая в ADOR, без каких-либо дополнительных стимулов. Ко мне также обращались другие компании с предложениями работы на том же уровне зарплаты». Она подчеркнула: «Важно следовать надлежащим дисциплинарным процедурам и давать предварительное уведомление перед сокращением зарплаты сотрудника, поскольку это является нарушением закона. Даже в тех случаях, когда сокращение зарплаты считается необходимым в результате дисциплинарного процесса, существуют правовые ограничения, которых необходимо придерживаться. Уменьшение моей зарплаты на 40%, почти на половину моего текущего заработка, по сути, вынуждает меня уйти в отставку».
Результаты и оценка по окончании периода стажировки
В ответ на комментарий генерального директора Мин о некомпетентности, B заявил: «В шестимесячной испытательной оценке приняли участие пять человек. За исключением директора А, который проработал со мной всего месяц, все остальные дали положительные оценки и надежные рекомендации». B продолжил: «Генеральный директор Мин в основном работала удаленно и редко посещала офис. Как непосредственный сотрудник, я имел возможность встречаться с ней только три или четыре раза вне совещаний. Может ли генеральный директор, который почти не присутствует в офисе, точно и всесторонне оценить эффективность работы сотрудника?»
Б спросил: «Проявили бы так много людей сочувствие и предложили бы помощь, если бы я плохо справлялся с работой?»
Размышляя об инциденте, B сказал: «После организации обеда с ключевым рекламодателем для ADOR я подвергся многочасовым нагоняям и постоянному использованию оскорбительной лексики. Невероятно несправедливо, что после того, как я обратился за поддержкой и помощью к своим коллегам в решении неожиданно возложенной на меня рекламной задачи, я столкнулся с 40%-ным снижением зарплаты и постоянными притеснениями».
Наконец, B подчеркнул, что главной проблемой является предполагаемое сокрытие генеральным директором Мином фактов притеснений на рабочем месте, манипулирование общественным мнением с помощью ложной информации и клевета. B потребовал объяснений от генерального директора Мин Хи-Джин и твердо заявил: «Нет» в ответ на вопрос Мина: «Поддерживаете ли вы действия HYBE?»
Источник этой информации можно найти по следующей ссылке: https://news.nate.com/view/20240815n00192?mid=n1008.
Добавить комментарий