Результаты аудита HYBE: смерть, связанная с переутомлением, под пристальным вниманием
15 октября 2024 года во время аудита, проведенного HYBE, генеральный директор Ким Джу Ён столкнулся с запросами относительно трагического инцидента 2022 года, который теперь официально признан связанным с переработкой в компании. Процесс аудита показал, что HYBE, возможно, предприняла усилия по минимизации серьезности этого печального события. Ким Джу Ён прокомментировал: «В сентябре 2022 года сотрудник искал убежища в комнате отдыха, но, к сожалению, потерял сознание. После того, как его доставили в больницу, он скончался от личной болезни через несколько дней».
Откровения из конфиденциальных источников
8 ноября 2024 года (KST) Bizhankook опубликовал интервью с инсайдером HYBE; этот давний сотрудник решил остаться анонимным, чтобы защитить свою конфиденциальность. Их идеи проливают свет на атмосферу на рабочем месте в HYBE во время инцидента, обеспечивая более глубокое понимание факторов, связанных с трагедией, вызванной переработкой.
Основные моменты интервью: опыт сотрудников и корпоративная культура
В: Во время проверки Национальной ассамблеи 15 октября возникли обвинения в том, что HYBE пыталась скрыть смерть, связанную с переработкой. Можете ли вы предоставить контекст относительно этой ситуации?
A: Да, ходили слухи. Хотя я не знал этого человека лично, я отчетливо помню объявление по всей компании о его смерти — редкость в нашей организации. Последовали обсуждения, предполагавшие, что причиной был стресс, связанный с работой. Я помню, что видел статью об этом, которая впоследствии была удалена. Учитывая продолжающиеся разговоры, я нашел эту теорию правдоподобной.
В: Что заставило вас поверить в эти слухи?
A: Я сам испытывал истощение. Во время пандемии, будучи частью BIGHIT MUSIC, мы с коллегами в шутку выражали предпочтение заражению COVID-19, чем выдержке нашей рабочей нагрузки. Это было подавляюще.
В: Можете ли вы описать напряженность рабочей обстановки в то время?
A: Выгорание было свирепым еще до того, как произошел инцидент. Наши производственные сессии часто начинались поздно ночью, растягиваясь до рассветных часов. После завершения задач около 5 или 6 утра нас часто просили оставаться в режиме ожидания для редактирования, что иногда приводило к серии бессонных ночей. Этот цикл стал неэффективным и изнурительным.
В: Какие правила регулировали рабочее время в этот период?
A: В то время 52-часовая рабочая неделя еще не была установлена, что привело к тому, что каждый лейбл сформулировал свои собственные правила. В то время как некоторые лейблы компенсировали сверхурочные, другие этого не делали.
В: Графики производства обычно были согласованы с выходом альбомов?
A: Да, но задержки часто возникали из-за одобрения руководства. Многие сроки были сорваны, задержки происходили по причинам, которые редко объяснялись. Иногда мы возвращались к первоначальным черновикам после обширных правок, что было изнурительным процессом — я лично потерял 10 кг за первый месяц.
В: Улучшилась ли в последнее время рабочая среда в HYBE?
A: В системе произошли некоторые изменения. Хотя я не могу подтвердить, знал ли Бан Ши Хёк о прошлых проблемах, я заметил заметные различия между лейблами, которые он курирует напрямую, и теми, которые он не курирует.
Ответ HYBE на спор
В ответ на серьезные опасения, высказанные в ходе интервью, HYBE подтвердила свою приверженность соблюдению действующего трудового законодательства. Компания внедрила такие политики, как неограниченный оплачиваемый отпуск и гибкий рабочий график, чтобы способствовать созданию более здоровой, саморегулируемой среды для своих сотрудников.
Источник: KoreaBoo
Просмотреть источник и изображения
Похожие статьи:
Stray Kids становятся «следующими BTS» с шестью альбомами подряд, занявшими первое место в Billboard 200
6:46
HYBE предположительно запускает клеветническую кампанию против NewJeans и Мин Хи-Джин через американскую компанию
17:39
Обвинения HYBE в манипулировании графиками BTS: появляются новые доказательства
4:40
Добавить комментарий