Мин Хи Джин раскрывает полную историю обвинения в сокрытии сексуальных домогательств в ADOR

Поздно вечером 30 июля Мин Хи-Джин подробно рассказала о недавнем скандале, связанном с обвинениями в сокрытии сексуальных домогательств в ее компании ADOR. В своем заявлении она начала со слов: «Я хотела бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поделиться фактами и правдой, касающимися обвинений в сокрытии сексуальных домогательств, в моем личном качестве. Я призываю всех воздержаться от необоснованных комментариев и предположений по этому вопросу после прочтения этого».

Женщина-генеральный директор поделилась скриншотами своих разговоров в Kakaotalk с вовлеченными лицами и заявила: «Я знаю, что разногласия между мной и HYBE приняли странный оборот. Я приношу извинения за это». Далее она объяснила: «Я считаю, что этот вопрос, который уже был решен в результате расследования и решения HYBE, был поднят в неподходящее время и с искаженной точки зрения. В результате я почувствовала необходимость решить его, поскольку и вовлеченные стороны, и рекламодатели сталкиваются с дополнительным ущербом».

Вежливый отказ или хотел пойти, но не решился

Генеральный директор Мин Хи-Джин заявила, что в феврале директор A присоединился к ADOR и нашел время, чтобы познакомиться с членами компании и внешними партнерами. Во время встречи с рекламодателем C, B, который отвечал за рекламу и партнерство, была высказана идея провести ужин после Лунного Нового года. A предложил B присоединиться к ужину с C, поскольку они отвечали за коммуникацию с рекламодателем, и это способствовало бы лучшему пониманию ситуации и потенциала для долгосрочного партнерства.

В это время B вежливо отказался присоединиться к ужину, заявив: «Я чувствую, что мое присутствие может быть неуместным для ужина». Однако A неправильно понял и подумал, что B хотел присутствовать, но колебался. В результате директор A продолжил предлагать ужин с рекламодателем C и выбрал ресторан, как обычно.

Отсутствие А и отчет Б после чрезвычайного заседания

15 февраля, когда А ехали на запланированную встречу, его проинформировали о срочной встрече по поводу встречи фанатов Tokyo Dome. Несмотря на то, что отменить встречу было невозможно, А принял решение уйти во время еды, чтобы присутствовать на встрече.

A проинформировал B о ситуации и попросил B закончить трапезу перед посещением магазина. Затем A пошел извиниться перед рекламодателем C за то, что ему пришлось уйти пораньше. A ушел около 7 вечера, чтобы вернуться в офис, в то время как B остался, чтобы завершить встречу. A отправил B сообщение в 9 вечера, напомнив им сосредоточиться на среднесрочном и долгосрочном видении при разговоре с C. В 10:30 вечера B проинформировал A о результатах ужина, упомянув, что они обсудили детали своего среднесрочного и долгосрочного сотрудничества по продукту.

◆ A предоставил руководство по работе, а B представил отчет после конфликта.

Месяц спустя B внезапно принял решение уйти из компании после разногласий с A по поводу оценки персонала перед завершением шестимесячной программы ученичества. A давал указания и предлагал конструктивную критику B в надежде помочь ей успешно завершить программу ученичества и получить благоприятную оценку.

Напротив, B чувствовала, что A была чрезмерно вовлечена в свои задачи. У нее было ощущение, что A испытывает к ней неприязнь и намеренно дает ей отрицательные отзывы о работе. Эти недоразумения в конечном итоге переросли в конфликт, и B подумывала уйти с работы. 7 марта в ответ на предполагаемые домогательства и сексуальные домогательства со стороны A, B подала жалобу. После расследования HYBE дело было завершено 16 марта с выводом об отсутствии доказательств, подтверждающих обвинения.

Несмотря на недовольство результатами расследования, B сообщила генеральному директору Мин Хи-Джин о своих планах уйти из компании 20 марта. Услышав это, Мин выслушала опасения B и предложила ей и A поговорить, чтобы прояснить любые недоразумения. Мин даже предложила сопровождать B во время обсуждения, если ей будет некомфортно оставаться наедине с A. Кроме того, Мин порекомендовала B остаться в ADOR, переназначив ее на новую должность, на что B выразила свою признательность.

◆ Мин Хи-Джин защищала только директора? Она на самом деле много ругала А.

В раскрытых сообщениях очевидно, что Мин Хи-Джин яростно отчитала директора А за его ошибку. Женщина-генеральный директор также провела тщательное расследование этого вопроса. Мин Хи-Джин указала на поведение А и то, как он справился с ситуацией, и настоятельно призвала его принять меры, чтобы это не повторилось. Она заявила: «Услышав о ситуации Б, я пришла в ярость и провела два часа по телефону, ругая А».

После обсуждения ситуации с B генеральный директор Мин Хи-Джин также поделилась, что сделала выговор A. Она выразила надежду, что B и A смогут восстановить свои отношения и вернуться к совместной работе в декабре. В ответ B ответили грустным смайликом и выразили свою благодарность за поддержку и понимание генерального директора.

Подводя итог, генеральный директор Мин Хи-Джин попыталась выслушать точки зрения как А, так и Б, чтобы получить полное представление о ситуации. Она заявила: «Хорошо понимая их личности, рабочие способности и контекст ситуации, я была полна решимости разрешить их недоразумения. Человеческие отношения сложны и трудны для понимания, и недоразумения могут возникнуть в любой момент».

Несмотря на сообщения, которые она раскрыла, женщина-генеральный директор последовательно стремилась оставаться беспристрастной и рассматривать обе точки зрения без какой-либо предвзятости. Нет никаких признаков того, что она пыталась скрыть ситуацию, и она даже попыталась провести личную встречу, чтобы лучше понять своих сотрудников.

В заключение генеральный директор Мин Хи-Джин выразила уверенность в том, что B, которая больше не работает в компании, также испытывает дискомфорт из-за распространяющихся подозрений, как и она сама. Она надеется, что ненужные споры и спекуляции вокруг вовлеченных лиц прекратятся, и желает счастья всем, включая A, B и ее саму.