Критики стверджують, що K-pop індустрія, орієнтована на отримання прибутку, об’єктивує айдолів як продукти

Сучасний ландшафт K-Pop індустрії

Минулого року музичний сектор Південної Кореї спостерігав значне зростання доходів, отримавши понад 12 трильйонів вон (приблизно 8,3 мільярда доларів США), що є приголомшливим зростанням порівняно з 6 трильйонами вон, зафіксованими в 2018 році. Однак, незважаючи на ці вражаючі цифри, критики стверджують що зростання галузі не є суттєвим і їй бракує справжньої зрілості.

Серед нагальних проблем – права ідолів, експлуатація артистів і дефіцит адекватних концертних майданчиків, які ставлять під сумнів достовірність Південної Кореї як справжнього «дому K-pop».

Давні занепокоєння щодо прав ідолів

8 грудня KG, американська учасниця жіночої групи VCHA, сформованої JYP Entertainment, звинуватила агентство в зловживаннях, перш ніж оголосити про свій відхід і подати позов.

Хоча американське відділення JYP відкинуло ці звинувачення як «хибні та перебільшені», вони відродили давні дискусії щодо порушень прав людини в K-pop індустрії.

На прес-конференції 28 листопада Мінджі, член NewJeans, розповів, що їхнє рішення розірвати контракт з ADOR стало причиною значного падіння довіри. Ситуація ще більше погіршилася, коли внутрішній звіт запропонував: «Просто відкиньте нові (джинси) і почніть заново».

Цей внутрішній документ, який є частиною «Щотижневого звіту музичної індустрії» HYBE, викликав значне занепокоєння серед членів групи, які відчували, що їхня гідність була зневажена. Крім того, вони висвітлили поточні проблеми, такі як домагання на робочому місці, з якими стикається учасник Hanni.

Навіть попри глобальну експансію K-pop, права айдолів залишаються ненадійними. Ситуації навколо VCHA та NewJeans служать яскравим нагадуванням про те, що айдолів часто сприймають більше як продукти, ніж як особистості.

Пан Мін Су, колишній учасник TEENTOP, відкрито критикував систему ідолів , заявивши: «З моменту свого дебюту ідолів контролюють і обмежують майже в кожному аспекті їхнього життя — від їхніх робочих зобов’язань до їхніх особистих стосунків і навіть соціальних мереж. використання — щоб запобігти будь-яким суперечкам».

KG також заявила в соціальних мережах, що, незважаючи на складний характер її роботи та значні обмеження, накладені на її особисте життя, вона накопичила значні борги, отримуючи мінімальну компенсацію, що розкриває глибоко вкорінену проблему в K-pop індустрії.

Вона підкреслила свою незацікавленість у продовженні своєї музичної кар’єри в таких гнітючих умовах і висловила надію, що її дії сприятимуть системним змінам, спрямованим на захист кумирів і вихованців.

Нормалізація нелюдських практик

Суперечливий документ від HYBE, який поширювався серед його керівників, містив принизливі зауваження навіть щодо неповнолітніх ідолів, що викликало широке обурення.

Хоча HYBE вибачився та пообіцяв припинити виробництво таких документів, громадське невдоволення продовжує наростати. 13 грудня національна петиція, що закликає до всебічного розслідування цього питання, набрала більше 50 000 підписів, що потребувало офіційного розгляду Національними зборами.

Галузеві експерти пов’язують ці занепокоєння з поспішним і орієнтованим назовні розширенням сектора K-pop. З 2020-х років агентства K-pop об’єднують таланти з різних секторів, як-от IT, ігри та фінанси. Примітно, що HYBE управляє 71 дочірньою компанією по всьому світу, керівники яких набрані з великих технологічних і розважальних компаній, включаючи Google і Nexon.

Музичний критик Ім Хі Юн зауважує: «Подібні звіти можуть виникати через вимогу документації, яка є зрозумілою для різних галузей. Цей сценарій нагадує горезвісний «Ікс-файл знаменитостей» 2005 року, який викликав суспільний резонанс своїми неперевіреними твердженнями та суворими судженнями щодо особистих даних артистів».

Сумно відомий «Секретний файл знаменитостей» містив відверту критику зовнішності та неперевірену особисту інформацію, що викликало обурення громадськості. Подібним чином, документ HYBE відображає цю зневагу до гідності її артистів, де деякі чиновники явно звинувачують керівництво в ненаситному прагненні до контролю.

Зростає заклик до системних реформ, щоб гарантувати, що швидке зовнішнє зростання K-pop індустрії супроводжується такою ж зрілістю в її внутрішніх практиках.

За словами музичного критика Кім До Хеона, суть проблеми полягає в керівниках, які схвалили такі документи, наголошуючи на необхідності зміни погляду лідерства.

Старший науковий співробітник Кім Юн-джі додав: «Хоча кей-поп швидко поширився за межі країни, його методи управління відстали. Оскільки система кількох марок залишається відносно новою для багатьох корейських компаній, необхідно активізувати зусилля для покращення внутрішнього управління та сприяння саморегулюванню».

Зрештою, існує нагальна потреба в офіційній організації, яка могла б посилити голоси ідолів. Музичний критик Со Чон Мін Гап пропонує: «Індустрія розваг повинна створити орган, схожий на профспілку, який може оскаржувати незадовільні рішення, прийняті керівництвом компанії. Вкрай важливо серйозно розглянути питання про визнання ідолів законними працівниками».

Нещодавні дискусії підкреслюють, що, як свідчать проблеми, з якими зіткнувся Ханні з NewJeans під час слухань у національній асамблеї, наразі немає регуляторного органу, який би захищав ідолів, які не підпадають під традиційне визначення «звичайних працівників», від домагань на робочому місці.

Джерело та зображення