K-netz критикують альбомну стратегію NewJeans: чи винна Мін Хі Джин?

Рекламні заходи з нагоди релізу японським альбомом «Supernatural» кей-поп-гурту NewJeans викликали суперечки серед користувачів К-мережі. Це суперечить попереднім заявам Мін Хі-джіна, креативного директора групи, щодо стратегії продажу альбомів.

Обговорення Pann Nate викликало суперечки, оскільки вказало на невідповідності між публічними заявами Мін Хі Чжина та рекламною тактикою NewJeans.

Публікацією поділився інстаграм

У статті під назвою «Хіба Мін Хі Чжин і NewJeans не гумористичні?ㅋㅋㅋㅋㅋ» висловлювалося несхвалення щодо використання групою спеціальних предметів для заохочення продажів альбомів, незважаючи на те, що Мін Хі Чжин раніше виступав проти таких методів.

Нові джинси — NewJeans (Фото: pann.nate)

Незважаючи на суперечливі думки серед користувачів мережі, існує два основних табори: один критикує NewJeans за суперечність позиції Мін Хі Чжин, а інший захищає рекламні зусилля групи.

«Перш за все, проблема полягала в численних покупках невикористаних альбомів через надмірну кількість фотокарток. Цього разу вони намагаються надати переваги тим, хто швидко купує альбом, надаючи один спеціальний предмет на версію. Не виникне проблем з купівлею кількох товарів. Тож що не так?» – Користувачі мережі захищають NewJeans.

«Мін Хі Джин не робила випадкових фотокарток або розіграшів. NewJeans надає фотокартки за версією учасників. Що ви намагаєтесь обдурити людей?» – ще один користувач мережі сумнівається в цілісності підходу NewJeans.

Критики стверджували, що Мін Хі Джин застосувала подвійні стандарти у своєму стилі управління.

«На прес-конференції вона сказала, що не підштовхуватиме продажі альбомів за допомогою випадкових фотокарток… Про що ви говорите?» – користувачі мережі вказують на сприйняте лицемірство.

Ця суперечка підкреслює поточні дискусії в K-pop індустрії навколо етичних методів просування альбомів.

Випуск синглу NewJeans «Supernatural» в Японії викликав ажіотаж серед шанувальників, і думки розділилися. Головним чином це пов’язано з нетрадиційним підходом до використання кількох мов у текстах, зокрема англійської (65%), корейської та невеликої кількості японської.

Мета групи звернутись до широкої міжнародної аудиторії викликала занепокоєння щодо її здатності обслуговувати японських слухачів.

Незважаючи на ці перешкоди, випуск досяг успіху на потокових платформах у Японії та Південній Кореї. Однак у їхній країні популярність дещо знизилася порівняно з минулими випусками. Рішення групи вийти на японський ринок демонструє їхню рішучість збільшити свою міжнародну присутність у конкурентному світі K-pop.