TV Daily, корейське ЗМІ, нещодавно опублікувало серію повідомлень, якими обмінялися в лютому Мін Хі Джин і заступник генерального директора ADOR Лі. Повідомлення розкривають їхній план придбання ADOR у HYBE. Згідно з повідомленнями Лі, їхня стратегія повинна бути виконана до військового звільнення BTS.
Використання відтворення медіа.
- Лі: Нам потрібно вжити заходів до повернення BTS через рік.
- MHJ: LOL
- Лі вірить, що протягом року їхні хибні уявлення про мультилейбл/американський ринок/ІТ-платформу неминуче будуть зруйновані. Якщо ми вживемо заходів, щоб підірвати їх, ми зможемо досягти нашої свободи.
- Мені це подобається.
- Лі заявив: «Це наш план».
- MHJ: Отже, якщо я правильно розумію, ви хочете сказати, що ми повинні використовувати ЗМІ?
- Лі висловив стурбованість тим, що якщо маніпуляції HYBE з діаграмами будуть виявлені, це може призвести до втрати довіри з боку громадськості. Якщо всі отримані наслідки поєднаються, це може сильно зашкодити їх репутації.
- Поки HYBE горить, нам важливо будувати плани нашої втечі. Давайте призначимо зустріч із Лі ХХ із медіа-агентства. З одним із їхніх журналістів мене познайомив XXX, аналітик.
- Лі висловив свою згоду і додав, що вживатиме обережних заходів у підготовці до поставленого завдання. Він запропонував будувати особисту мережу з бухгалтерами, конкурентами, інвесторами, зовнішніми директорами, інвестиційними компаніями та медіа-агенціями, повільно й стабільно, як лагідний дощ.
- MHJ запропонував, щоб вони вирішували це питання самостійно, а не використовували назву ADOR.
- Наша мета на лютий — створити зовнішні альянси та покращити внутрішні можливості ADOR.
Знайдіть загальну вартість припинення контракту з NewJeans , яка оцінюється в понад 1 трильйон вон.
Під час окремої дискусії, що відбулася в березні, Лі та Мін Хі Джин говорили про можливість домовитися про викуп NewJeans, щоб встановити незалежність групи від HYBE.
- Незважаючи на високу вартість розірвання контрактів учасників, що означало б залишити позаду всі попередні альбоми групи та рекламу з ADOR, я вважаю, що ми можемо використовувати це як важіль у переговорах. Ми можемо стверджувати, що загальна вартість розірвання контракту NewJeans (600 мільярдів вон), вартість нового контракту (100 мільярдів вон) і початкові інвестиції HYBE у 20 мільярдів вон дорівнюють 720 мільярдам вон, чого має бути достатньо для розрахункової ціни близько 800 мільярдів вон, незалежно від початкової ціни HYBE.
- У MHJ уточнили, що HYBE також візьме до уваги потенційні майбутні прибутки. Приємно знати, що, незважаючи на невдалу серію Бан Сі Х’юка та Пак Чжі Вона, вони все ще готові зробити ставку понад 1 трильйон вон. Однак важливо зазначити, що вони інвестували в компанію без поточних активів [t/n: Ithaca Holdings], тому малоймовірно, що вони випустять NewJeans за 800 мільярдів вон. Можливо, нам варто бути більш реалістичними у своїх очікуваннях.
Мета генерального директора Мін — стати власником ADOR.
Того ж дня Лі запитав менеджера фонду прямих інвестицій (PEF) про іншу інвестиційну компанію.
- Лі: Хен, ти чув про інвестиції XXX? XXX стосується президента цієї компанії.
- PEF: Ще не готовий.
- Лі: Оскільки я не знаю назви, я припускаю, що компанія не дуже відома. Дякую тобі.
- PEF: Це ім’я здається підозрілим.
- Лі погодився, сказавши, що відчуває те саме.
- PEF: Здається, у них є гроші, але чи є у них значна сума? Я можу точно сказати, що домовитися з вами недостатньо.
- Лі висловив переконання, що їх номінував для інвестиційного фонду генеральний директор компанії, яка виявила великий інтерес до корейської індустрії розваг. Крім того, він пояснив, що, виходячи з думки цього генерального директора, було б легше знайти фінансових інвесторів, ніж стратегічних. За словами генерального директора, фінансовий інвестор надасть компанії більше свободи, на відміну від стратегічного інвестора, який буде прагнути впливати на компанію для власної вигоди. Крім того, генеральний директор припустив, що їх ідеальним планом було б знайти фінансового інвестора, який погоджується зі стратегією компанії, а потім вийти або провести IPO перед подальшим розвитком компанії. Лі поділився тим же почуттям і також погодився, що покинути компанію або розірвати контракт з NewJeans не буде вигідно
- Ця особа живе у фантастичному світі чи що?
- За словами Лі, наші пазурі повинні бути приховані, і ми повинні вистояти, навіть перед обличчям труднощів. На мою думку, інформація має величезне значення.
► Батьки NewJeans повинні діяти проактивно.
Наприкінці березня під час їхньої останньої розмови Мін Хі Джин наказав співробітнику ADOR звернутися до батьків NewJeans і попросити їх діяти як «інформатори».
- Батьки будуть тими, хто повідомить про викривача в HYBE.
- ADOR K: О, я розумію.
- MHJ: Як ви трактуєте подання внутрішньої скарги?
- Спочатку я склав скаргу з урахуванням цього. Однак зараз я розмірковую над тим, чи було б корисніше надавати сповіщення перед подачею внутрішніх скарг.
- MHJ: У чому причина цього?
- У своїй попередній заяві я висловив переконання, що залучення батьків не піде на користь іміджу (NewJeans). Крім того, я вважаю, що було б ефективніше заручитися підтримкою громадськості, перш ніж оприлюднювати будь-які скарги.
- Після деякої плутанини здається, що можуть виникнути проблеми з контрактом, якщо статті написані таким чином, що передбачає нашу участь. Тому ми повинні звернутися до батьків і попросити їх висловити свої скарги, перш ніж ADOR вживе будь-яких заходів проти HYBE.
- Я роблю цю заяву, тому що не маю повного розуміння наших договірних зобов’язань.
- Я розумію вашу точку зору як сторонньої особи, але якщо ми публічно не оголосимо про наші плани продати ADOR і не вирішимо це внутрішньо, ми будемо вразливі до придбання. Вкрай важливо, щоб ми взяли ситуацію під контроль і повідомили про свої наміри. Я не бачу користі в обговоренні потенційних ризиків, тому що їх неможливо уникнути. Розкриваючи наші плани, ми можемо зіткнутися з пильним контролем, але це неминуче. У наших інтересах зробити це оголошення якнайшвидше. Якщо HYBE зв’яжеться зі мною, ми зможемо домовитися, щоб уникнути подальших суперечок. Ми також висуватимемо їм свої вимоги.
Залишити відповідь