Мін Хі Чжин розкриває повну історію звинувачень у приховуванні сексуальних домагань у ADOR

Пізно ввечері 30 липня Мін Хі Джин детально розповіла про недавню суперечку, пов’язану з прикриттям сексуальних домагань у її компанії ADOR. У своїй заяві вона почала зі слів: «Я хотіла б скористатися цією нагодою, щоб особисто поділитися фактами та правдою навколо звинувачень у приховуванні сексуальних домагань. Я закликаю всіх утриматися від безпідставних коментарів і спекуляцій з цього приводу після прочитання цього».

Жінка-генеральний директор поділилася скріншотами своїх розмов Kakaotalk із залученими людьми та заявила: «Я знаю, що розбіжності між мною та HYBE набули дивного оберту. Я прошу вибачення за це». Далі вона пояснила: «Я вважаю, що це питання, яке вже було вирішено шляхом розслідування та рішення HYBE, було порушено в невідповідний час і з викривленої точки зору. У результаті я відчув необхідність вирішити це питання, оскільки і залучені сторони, і рекламодавці зазнають додаткової шкоди».

Ввічлива відмова або хотів піти, але вагався

Генеральний директор Мін Хі Чжин заявив, що в лютому директор А приєднався до ADOR і знайшов час, щоб ознайомитися з членами компанії та зовнішніми партнерами. Під час зустрічі з рекламодавцем C, B, який відповідав за рекламу та партнерство, виникла ідея влаштувати вечерю після місячного Нового року. A запропонував, щоб B приєднався до вечері з C, оскільки вони відповідали за спілкування з рекламодавцем, і це сприяло б кращому розумінню ситуації та потенціалу для довгострокового партнерства.

Протягом цього часу B ввічливо відмовився приєднатися до вечері, заявивши, що «я відчуваю, що моя присутність може бути непридатною для обідньої зустрічі». Однак А неправильно зрозумів і подумав, що Б хоче бути присутнім, але вагався. У результаті директор А продовжив, запропонувавши вечерю з рекламодавцем В і вибрав ресторан, як зазвичай.

Відсутність А та звіт Б після екстреної наради

15 лютого А повідомили про термінову зустріч щодо зустрічі фанів Tokyo Dome, коли вони прямували на заплановану зустріч. Незважаючи на те, що не вдалося скасувати зустріч, А вирішила піти посеред обіду, щоб відвідати зустріч.

А поінформував Б про ситуацію та попросив, щоб Б закінчив їсти перед відвідуванням магазину. Потім А пішов вибачитися перед рекламодавцем С за те, що йому довелося піти раніше. А пішов близько 7 вечора, щоб повернутися до офісу, а Б залишився, щоб завершити зустріч. О 21:00 А надіслала B повідомлення, нагадавши їм зосередитися на середньо- та довгостроковому баченні під час розмови з C. О 22:30 B оновив A про результати обідньої зустрічі, зазначивши, що вони обговорили деталі їхньої середньострокової та довгострокової співпраці з продуктами.

◆ А надав вказівки щодо роботи, а Б подав звіт після конфлікту.

Через місяць B раптово прийняв рішення піти з компанії через розбіжності з A щодо оцінки персоналу до завершення шестимісячної програми учнівства. А надавав вказівки та пропонував конструктивну критику Б, сподіваючись допомогти їй успішно завершити програму учнівства та отримати схвальну оцінку.

Навпаки, B відчувала, що A була надмірно залучена до своїх завдань. У неї було відчуття, що А відчуває до неї неприязнь і навмисно дає негативні оцінки її діяльності. Згодом ці непорозуміння переросли в конфлікт, і В задумав залишити роботу. 7 березня у відповідь на ймовірні переслідування та сексуальні домагання з боку A, B подав скаргу. За результатами розслідування HYBE 16 березня справу було завершено висновком про відсутність доказів на підтримку звинувачень.

Незважаючи на те, що вона була незадоволена результатами розслідування, B повідомила генерального директора Мін Хі Чжин про свої плани звільнитися з компанії 20 березня. Почувши це, Мін вислухала занепокоєння Б і запропонувала їй і А поговорити, щоб усунути будь-які непорозуміння. Мін навіть запропонувала супроводжувати В під час обговорення, якщо вона почуватиметься некомфортно наодинці з А. Крім того, Мін рекомендувала Б залишитися в ADOR, перепризначивши її на нову посаду, за що В висловила свою вдячність.

◆ Мін Хі Чжин захищав лише режисера? Вона насправді дуже лаяла А

У виявлених повідомленнях видно, що Мін Хі Чжин різко дорікнув директору А за його помилку. Жінка-генеральний директор також провела ретельне розслідування цього питання. Мін Хі Чжин звернув увагу на поведінку А та на те, як він впорався з ситуацією, і закликав його вжити заходів, щоб запобігти повторенню цього. Вона сказала: «Почувши про ситуацію Б, я розлютилася і провела дві години по телефону, лаючи А».

Після обговорення ситуації з В генеральний директор Мін Хі Чжин також розповіла, що вона винесла догану А. Вона висловила надію, що В і А зможуть відновити свої стосунки та повернутися до спільної роботи в грудні. У відповідь В відповіли сумним смайликом і висловили вдячність генеральному директору за підтримку та розуміння.

Підводячи підсумок, генеральний директор Мін Хі Чжин доклав зусиль, щоб вислухати точки зору як A, так і B, щоб отримати повне розуміння ситуації. Вона заявила: «Добре розуміючи їхні характери, здібності до роботи та контекст ситуації, я була сповнена рішучості вирішити їхнє непорозуміння. Людські стосунки складні й нелегкі для навігації, і непорозуміння можуть виникнути будь-якої миті».

Незважаючи на повідомлення, які вона оприлюднила, жінка-генеральний директор постійно намагалася залишатися неупередженою та розглядати обидві точки зору без жодної упередженості. Немає жодних ознак того, що вона намагалася приховати ситуацію, і вона навіть доклала зусиль для особистої зустрічі, щоб краще зрозуміти своїх співробітників.

На завершення генеральний директор Мін Хі Чжин висловила переконання, що Б, яка більше не працює в компанії, також відчуває дискомфорт через поширення підозр, як і вона сама. Вона сподівається, що непотрібним суперечкам і спекуляціям навколо тих, хто залучений, буде припинено, і бажає щастя всім, включаючи А, Б і себе.