Мама NewJeans Мін Хі Чжин критикувала стратегії продажу альбомів KPOP, але вона була однією з тих, хто їх започаткував

Під час своєї недавньої імпровізованої прес-конференції Мін Хі-джін , генеральний директор ADOR, публічно закликала K-pop агенції за збільшення продажів шляхом включення випадкових фотокарток учасників групи в їхні альбоми та проведення подій для підписання підписів фанатами для тих, хто придбав велика кількість альбомів. Смілива критика давніх проблем індустрії Мін заслужила похвалу шанувальників K-pop. Її слова викликали бурхливу реакцію серед шанувальників, особливо тих, хто став жертвою явища «альбомної банди», коли люди купують десятки чи навіть сотні альбомів у надії отримати бажану фотокартку чи можливість відвідати подію підписання фанатами.

Незважаючи на те, що генеральний директор Мін був представником галузі, коментарі генерального директора Мін були лише формою іронії.

Випадкові фотокартки почалися з Girls’ Generation і Мін Хі Джин

Тенденція фотокарток на ринку K-pop почалася з випуску другого повного альбому Girls’ Generation «Oh!» у 2010 році. Альбом містив довільно вставлені фотокартки учасниць групи, викликаючи як вітчизняних, так і міжнародних шанувальників, зокрема «фанам дядька», щоб охоче придбати альбом.

Щоб отримати фотокартки з улюбленим учасником, шанувальники почали купувати кілька копій одного альбому. Це призвело до культури обміну, купівлі та продажу карток серед шанувальників. Ці альбоми, які здобули величезну популярність, також допомогли відродити музичний ринок, що занепадав, коли з’явився ринок потокового передавання.

Того ж року Girls’ Generation увійшли в історію як перша жіноча група, яка отримала Daesang (Головний приз) за свій альбом на Golden Disc Awards. Ця віха була досягнута з випуском їхнього другого повністю перепакованого альбому «Run Devil Run» і третього міні-альбому «Hoot».

Генеральний директор Мін, яка працює в SM Entertainment (SM) із 2002 року як працівник служби найму, зробила значний внесок у створення альбомів співаків SM із 2009 року. Їй приписують лише «Візуальне керівництво» в альбомі «Oh, який» вона теж працювала над.

Концепція фотокарток, спочатку представлена та реалізована SM, зараз критикується Міном, колишнім креативним директором компанії, як «хвороба». Це змусило деяких людей у галузі зауважити іронічність ситуації.

NewJeans пропонує ту саму функцію

Незважаючи на впевнену заяву Мін Хі Чжина під час прес-конференції про те, що NewJeans цього не робить, перспектива галузі була абсолютно протилежною. Переважаючим було переконання, що NewJeans справді це робить.

Двозначність навколо терміну «випадкова фотокарта» виникає через його схожість із терміном «випадковий альбом».

NewJeans випустили свій дебютний альбом у десяти різних версіях, включаючи версію Weverse, з шістьма версіями, спеціально розробленими для кожного учасника. Через випадковий розподіл цих версій шанувальники NewJeans також повинні були брати участь у «купівлі альбомів», щоб отримати всі бажані версії.

Незважаючи на те, що була критика навколо рекламних подій від шанувальників, NewJeans також організовував різноманітні розіграші та події для підписок для фанатів, щоб збільшити продажі альбомів. Цей стратегічний крок зрештою призвів до досягнення трьох послідовних мільйонних продажів альбомів, доводячи, що це не був простий збіг.

Під час прес-конференції Мін Хі Чжин уточнив: «NewJeans не містить випадкових фотокарток. Хоча точаться дискусії щодо випадкових альбомів, причина нашого рішення полягає в тому, що включення кожної фотографії знаменитостей в один альбом зробить його більше схожим на енциклопедію. Крім того, наявність невипадкових фотокарток призведе до природних порівнянь популярності учасників, що мені дуже не подобається».

Хоча це може здатися розумним поясненням, воно також може сприйматися як подвійний стандарт. Підхід до мотивації шанувальників купувати альбоми для досягнення своїх цілей, по суті, однаковий. Довільні альбоми, представлені Мін Хі-джіном, потенційно можуть бути засуджені майбутніми продюсерами як «неетичні».

Джерело можна знайти на daum .