У нещодавньому звіті було виявлено, що SM Entertainment (надалі SM) вплинула на громадське сприйняття дощок онлайн-спільнот та інтернет-кафе під час суперечки щодо управління з HYBE на початку минулого року.
Нещодавно було виявлено, що розважальна компанія керувала та фінансувала маніпуляції громадською думкою, щоб зобразити опонента в негативному світлі під час суперечки. Це відкриття стало очевидним після арешту засновника Kakao Кіма Беом Су 23 числа за маніпулювання курсами акцій, щоб запобігти придбанню HYBE SM. Виявилося, що крім маніпуляцій курсами акцій, мало місце також навмисне втручання в громадську думку.
Зовнішня фірма уклала контракт на 1,38 мільярда вон (близько 1 мільйона доларів США)
23 числа TenAsia отримала ексклюзивні журнали чату Telegram, які показали, що 27 лютого 2022 року PR-агентство «Astrafe» сформувало чат під назвою «St», який складався як зі співробітників найнятої ними вірусної фірми, так і з керівників SM.
Це була організація в стилі робочої групи, створена, щоб схилити громадську думку на користь SM під час суперечки щодо керівництва SM-HYBE, яка почалася на початку того місяця. Їхньою метою було просувати позитивну інформацію про SM (вірусний) і поширювати негативні новини про свого суперника (зворотний вірусний). Команда складалася з шести осіб: двох співробітників SM, директора Astrafe і трьох співробітників вірусної фірми.
Угода між SM і Astrafe передбачала проведення рекламної кампанії на порталах, таких як Naver, для просування «SM 3.0». Загальна вартість контракту склала 1 388 140 000 корейських вон. SM 3.0 було реалізовано як стратегію підвищення акціонерної вартості та конкуренції з HYBE. Цей план мав на меті усунути попередню критику SM за нехтування акціонерною вартістю та зрештою запобігти спробі поглинання HYBE шляхом підвищення цін на акції.
Незважаючи на те, що SM не лише витратив велику суму грошей на просування SM 3.0, Astrafe запропонував їм також взяти участь в операції «медіа-мікс». Ця операція охоплює не тільки традиційну рекламу, але також включає вірусний маркетинг як частину комплексної концепції обслуговування.
Стенограми розмов підтверджують, що, хоча заявленою метою було просування SM 3.0, справжня мета була більше пов’язана з маніпулюванням громадською думкою. Це включало поширення контенту, який зображував SM у позитивному світлі, а HYBE — у негативному.
Втручання та маніпулювання громадською думкою в спільнотах та кафе
Перед підписанням контракту Astrafe вже було повідомлено, що їхня угода з SM передбачає передусім вірусний маркетинг. Поглиблені розмови з SM відбулися, починаючи з 1 березня, після підписання контракту. Під час цих обговорень співробітник SM, який контролює онлайн-просування, запитав: «Наразі у нас є проблема. Чи можливо для нас швидко запровадити вірусний маркетинг у різних спільнотах?» Інша сторона також запитала про проблему та попросила доступ до спільної електронної таблиці, щоб відстежувати прогрес опублікованого вмісту.
Коли було піднято тему поширення попереднього матеріалу, менеджер з онлайн-просування (у центральному офісі) SM охоче погодився, заявивши: «Було б корисно поширити його знову». Потім інший співробітник SM попросив список онлайн-спільнот. куди можна було поділитися матеріалом, вказавши, що вони складали звіт для вищих інстанцій. Це свідчить про те, що SM не просто передавав завдання аутсорсингу, а активно керував вірусними компаніями, які відповідним чином підкорялися.
Суперечливе рішення HYBE про розпуск артистів
Якби SM публікував лише статті, які зображували їх у позитивному світлі, кількість критики на їхню адресу могла б зменшитися. Однак SM пішов далі й активно поширював негативні точки зору щодо HYBE.
SM надав докладне пояснення того, як вірусні компанії повинні підходити до своїх постів. Вони розділили кути на три частини. Початкова категорія була зосереджена на роз’ясненні ситуації з SM-HYBE, висвітлюючи занепокоєння щодо придбання HYBE, яке потенційно може призвести до розпуску їхніх артистів.
Зокрема, представники SM нададуть цільовий матеріал, написаний у «стилі спільноти», де детально описуватимуть зникнення таких груп, як GFRIEND, NU’EST і PRISTIN після придбання HYBE. Незважаючи на здатність HYBE зробити тендерну пропозицію, фондовий ринок все ще підтримує поточне керівництво SM, що призвело до їхнього рішення не продавати HYBE.
Всупереч чуткам, PRISTIN не розпався після придбання HYBE. Група фактично розпалася в травні 2019 року, а Pledis Entertainment придбала Big Hit (HYBE) лише в травні 2020 року.
SM відповів на звинувачення HYBE щодо їхньої багатолейблівної системи, спростувавши їхні заяви та висловивши занепокоєння щодо можливості того, що артисти SM не зможуть висловити свою думку та зіткнуться з припиненням контракту або розпуском, якщо SM стане суб-лейблом HYBE.
Мета також полягала в тому, щоб привернути увагу до продовження контрактів, натякаючи на те, що артисти будуть розпущені, якщо вони вирішать перейти до іншого агентства. Цей наратив мав на меті припустити, що як нинішні співробітники SM, так і прихильники HYBE були проти придбання. У відповідь на запит SM співробітник вірусної фірми пообіцяв розповсюдити наданий вміст фрагментами на багатьох онлайн-платформах і форумах.
Коли в певних спільнотах з’явилися фотографії протестів вантажівок проти HYBE, співробітник SM запитав про можливість ділитися подібним вмістом на Theqoo, Instiz та інших онлайн-форумах, показуючи, що SM знав про ці конкретні спільноти.
Записи чатів викривають той факт, що співробітники вірусної фірми доклали чимало зусиль, щоб не бути спійманими. В одному випадку співробітник зазначив, що публікація іншої фірми була надто очевидною, що змусило директора Astrafe Пака наказати її видалити та переглянути.
Джерело можна знайти на Naver за посиланням: Naver
Схожі статті:
LE SSERAFIM викликає суперечки на MTV EMA завдяки Lip-Syncing: шанувальники запитують: «Чому вони не покращують свої виконавські навички?»
11:56
Ліза зазнає бойкоту в Південно-Східній Азії? Ось що вам потрібно знати!
10:23
HYBE приносить вибачення агентствам і виконавцям, які постраждали від заяв про зворотний вірусний маркетинг
8:45
Залишити відповідь