一份泄露的内部入职 PDF 文档详细介绍了 MrBeast 如何管理其各个内容团队，让外界了解到这位创作者制作极为成功的 YouTube 视频的方法。
9 月 14 日，这份文件出现在社交媒体上，由一家初创公司的创始人分享，很快就引起了关注，因为许多人都想了解 MrBeast 是如何制作这些受欢迎内容的。
这份 37 页的文件包括众所周知的最佳实践，例如在视频的第一分钟吸引观众兴趣的重要性，以及对 YouTube 分析和管理策略的更复杂的分析。
该 PDF 由 MrBeast 非正式编写，作为一份“头脑风暴”，并非旨在作为员工必须严格遵守的手册，而是作为见解的集合。
MrBeast 确定了他希望团队中拥有的个人类型，将他们称为“A 级球员”，然后讨论四个主要话题：什么让 YouTube 视频流行起来、创作内容、创作过程和你的职业生涯。
最近，MrBeast因各种原因受到批评。
PDF 的开头部分介绍了 MrBeast 优先考虑的关键绩效指标：点击率、平均观看时长和平均观看百分比。他讨论了他的内容与平台上其他创作者的内容有何不同。
“每当我们创作出其他创作者无法复制的东西时，它就会在观众心中脱颖而出，让我们的视频感觉更加独特。这反过来又增强了他们对我们品牌的参与度。虽然‘惊喜因素’很难量化，但我可以清楚地表达它的重要性，”他说。
此外，MrBeast 还强调，他的标题及其通过创新缩略图的呈现方式也是为了病毒式传播而制作的。
“‘我在自家前院待了 50 小时’很无趣，不太可能吸引点击量，而‘我在番茄酱中待了 50 小时’则更具吸引力。两者都需要付出类似的努力，但番茄酱场景的病毒式传播潜力要大 100 倍。一个人沉浸在番茄酱中的画面比一个人在自家前院的画面更具吸引力，”他解释道。
后续部分详细介绍了 MrBeast 各频道的内容创作过程，详细介绍了从头脑风暴阶段到地点勘察和拍摄的所有内容。其中包括“视频一切”、“始终有备用日”和“使用顾问”等总体原则。
“与 MrBeast Productions 以外的人互动时，不要只听‘不’的劝告。如果我们打算在商店拍摄，而当地的 Dollar Tree 员工说‘不，你不能在这里拍摄’，那么这没有任何意义，”MrBeast 在“不意味着不”一节中建议道。
我知道 MrBeast 因为这份文件而被取消了，但这是一篇很棒的文章，可以深入了解他如此成功的原因。任何平台上的内容创作者都必须阅读。pic.twitter.com/ pSM75mgo3V
— Pat Walls (@thepatwalls) 2024 年 9 月 14 日
在第 3 章中，创作者可以获得宝贵的见解，了解什么是引人注目的视频创意以及 MrBeast 内容的总体目标。
“我的主要目标是做能给我带来快乐的事情，最终让观众满意……但是，我永远不会在质量上妥协；我毫不犹豫地放弃一个不符合我的标准、对观众没有好处的数百万美元的项目。持续改进和创新是必不可少的，”他断言道。
该创作者还分享了其他指导原则，例如“视频中不要有无聊的时刻”和“寻求尽可能多的人的反馈，以进一步丰富你的内容”。
此次泄密正值 MrBeast 品牌动荡时期，引发了多起争议。尽管如此，他仍继续发布重要公告；例如，他于 9 月 16 日通过 Instagram 直播与 Logan Paul 和 KSI 合作推出了 Lunchly。
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