这份综合报告长达约2000页，如果全部公开，预计将对娱乐界产生深远影响。报告作者、前Weverse杂志理事K先生与HYBE董事长方时赫之间的互动越来越令人好奇。
该文件整合了与线人讨论的见解以及在线社区的调查结果。迄今为止发现的只是冰山一角。
了解 K 运营情况的内部人士 A 表示，该报告是专门为满足方主席的期望而量身定制的。他们指出：“我认识的方时赫会仔细审查每个论坛。他非常了解行业内的变化和情绪。K 认真与包括 X（前身为 Twitter）在内的众多粉丝平台进行了接触，将所有相关信息整理成这份报告。”
方主席和 K 之间的联系可以追溯到 21 世纪初。K 的职业生涯始于 JYP 娱乐，两人的合作始于 2005 年左右，当时方主席成立了 Big Hit 娱乐。随后，K 担任一家媒体的主编，同时也为娱乐公司提供咨询。当时，K 似乎忽视了编辑职责，导致同事们不满。多年来，他们的友谊一直持续，HYBE 推出后，K 转型成为 Weverse 杂志的主编，重新团结他们的努力。
方主席经常与经验丰富的记者和评论家互动。内部人士 B 评论道：“在专辑发布前大约十天，方主席会接待音乐评论家，向他们展示专辑并请他们吃饭。我参加了几次这样的聚会，他会寻找他尊敬的作家进行可能的合作。由于 K 在业界的地位，他被提拔到高管（C 级）职位。”
K 在担任 Weverse 杂志主编期间，投入了大量精力为包括方主席在内的高管撰写报道。内部人士 A 提到，“在方主席看来，高管们（其中许多人都有游戏背景）必须准确掌握娱乐领域的当前趋势。这就是为什么他给 K 丰厚的报酬，而不是依靠记者或评论家来获取见解。Weverse 杂志只是 K 职责的一个方面；他们之间的关系非常密切，而不仅仅是职业关系。”
首尔体育获得的这份文件包括对艺人出场和舞台彩排的评论等。K 的另一家经纪公司的熟人 C 代表表示：“报告中有很多毫无根据的说法。尽管我们曾经是好朋友，但我不明白 K 为何会做出这些断言。”
报告中提到的某艺人的经纪公司负责人D表示，“监控粉丝活动是业界惯例，但如果发布的监控报告反映的是一般行为，那么其目的性就显得过于偏颇。如何用这种主观信息来评估艺人的声誉？”
D 继续说道：“HYBE 占据了 K-pop 市场 50% 以上的份额，是该行业的重要参与者。他们不应该以这样的借口行事。通过贬低其他艺术家，这也损害了他们的声誉。它描绘了一种只有他们的艺术家出类拔萃而其他艺术家则步履蹒跚的叙事。此事将继续引起关注，其影响超出了竞争对手；它破坏了整个 K-pop 格局，因此值得严重关注。”
报告显示，在 HYBE 内部不断制作这些文件的过程中，前 ADOR 首席执行官 Min Hee-jin 不断发出警报；然而，她的担忧却被忽视了。
Min在4月16日发给HYBE领导层的邮件中表示，“Weverse杂志主编K发布的每周《行业趋势评论》一直存在偏见和主观内容。ADOR此前曾提出反对，强调需要统计数据和指标等事实数据，以及基本的公平性。”
Min 解释道：“我也向首席执行官 Park Ji-won 报告了此事，但他建议我‘忽略它’，并收到 CHRO Kim Joo-young 的反馈，建议我‘将其视为一个人的观点’。我不明白为什么公司高管之间会传播这种有偏见和可疑的内容，并声称这是公司的观点。这种偏见程度令人震惊，足以让人怀疑其中可能存在别有用心。”
来源：道姆
图片来源：Kbizoom.com
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